第七章 有同理心，找对角度好办事（4）（1 / 1）

给老板惊喜，老板才会给你惊喜

真正的用心，就是要在完成本职工作的基础上有所提升，在工作方法上要有创新，要能给老板带来惊喜，让老板不断看到你更大的价值。

职场人必须要明白一个事实，那就是老板要的只是结果。如果一件事情没有结果，那么在一定程度上就可以说你的工作是无效的。老板之所以要的是结果，是因为企业要靠结果来获得利润，这是企业生存和发展的基础。无论这个结果是大是小，都是最终结果的重要组成部分，因此，每一个结果的实现都有利于最终结果的实现。否则，当付出了成本却不能带来结果的时候，这时候的利润是负数，如果这个负数不断累加，就很可能导致最终的利润也出现负数。

当员工不能用心工作，不能给企业带来积极的成果时，那也就意味着员工失去自身的价值。从这个意义上来说，那些倚仗自己曾经做出过成绩，却不能持续给企业带来成果的人，最后会成为阻碍企业发展的绊脚石，这样的员工必然将要被淘汰。在一个凭实力说话的年代，能者上庸者下，没有哪个老板愿意拿钱去养一些无用的闲人。因此，首先员工要有正确的心态看待自己的工作。

从长远来看，工作是自己的事业，或者说是事业的重要组成部分；从当前来看，工作是生活收入的来源，是发展事业的基础。更为重要的，你是在为实现事业不断打造平台和开拓空间。因此，员工用心工作是为了自己，而不是为了老板。

当然，为了保证在一个阶段和一个空间内能够让经验得到更好地积累，让职业技能得到更大的提升，就必须在这个阶段、这个空间或者平台上做出成绩来。这样的成绩对自己来说是付出后的回报，对老板来说也是如此。当付出有了回报，或者回报大于付出的时候，也就意味着盈利了。

一天，主人把货物装在两辆马车上，让两匹马各拉一辆车。在路上，一匹马渐渐落在了后面，并且走走停停。主人便把后面一辆车上的货物全放到前面的车上去。当后面那匹马看到自己车上的东西都搬完了，便开始轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你很辛苦吧，很累吧，你越是努力干，主人越要折磨你。”到达目的地后，有人对主人说：“你既然只用一匹马拉车，那么你养两匹马干吗？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，还能拿到一张皮。”于是主人便真的这样做了。

要清醒地知道老板想要的是什么。对老板或者各级管理者来说，考核员工的标准就是业绩。只有业绩能体现员工的价值，使其得到应得的报酬；考核企业综合实力的，同样也是业绩。因此，业绩或者说最终的结果，就是一个员工是否有价值的最直接体现。

小赵的勤奋和努力是人们有目共睹的，他每天都很忙碌，有很多的事情需要处理，晚走也是常事，经常八九点钟才离开公司，到了周末还要忙着弄订单、整理一些资料。对这一切，小赵从来没有怨言，甚至常常说：“我自己还有很多不懂的东西，有很多的事情做得还不好，要赶紧提高自己的能力。”小赵的态度和用心老板自然看在眼里，几次开例会还点名表扬了他。

试用期满后，在是否给小赵转正的问题上，老板犹豫了。从态度来看，小赵的态度自然没得说，任劳任怨、积极主动、热情踏实，这都是老板希望员工所具有的品质，但让老板犹豫的是，在三个月的时间里，交给小赵的几项工作只有一项勉强有结果，其他的都是忙活了很长时间，最后无疾而终，而且还不知道问题究竟出在哪儿。