下属犯了错，责任不可推（1 / 1）

主管希望下属对自己有一种强烈的信任，但也不要忘记忠诚是互相的。主管要求下属怎样的同时，应该留心自己都为下属做了什么。

每一个主管都希望自己的下属把自己看成“领头雁”，对自己忠诚，讲义气，重感情，不在别人面前说自己的坏话，在困难的时候仍然跟随着自己，而不是背叛自己。

反过来，下属也同样希望得到相同的礼遇。如果你希望下属不背叛自己，就需要和下属建立良好的关系，否则的话，即使你有一身的本领，也招架不住来自内部的孤立。如果主管总是肆意攻击、抛弃下属，最后吃亏的是自己，说不定一连串意想不到的报复将会接踵而至。

没有哪个下属天生是自己主管的“反对派”。“领头雁”的头衔，需要主管付出实际行动，尤其在下属遇到困难的时候。比如，下属犯了一些错误，主管可以把责任揽到自己身上，虽然当时有点吃亏，但是从长远来看，会有好运的。下属肯定能够明白领导这样做都是希望能够再给他一次机会，下属会感激主管对自己的保护，在以后的工作中尽心尽力。

那么，怎么做才能算是对下属讲义气呢？

（1）无论事情大小，勇于承担责任。有的主管看到下属犯了错误，怕牵连自己，连忙推卸责任。其实，身为主管，下属犯了错误，自己很难说一点责任都没有。既然这样，不如站出来和下属一起承担责任，把自己的利益暂时放在一边。

在工作中，不论大事小事，只要上级觉得工作没做好，主管不妨说上一句：“不好意思，我也有一部分责任。”通常老板都是明白人，主管哪些责任没有尽到他心知肚明。如果你做得确实不好，责任也推不掉；如果你做得好，但为了保护下属承担了责任，上司反而会觉得你会做人。这种品质不是每个人都具备的。

（2）下属有难，安慰是良方，帮助是良药。如果下属犯了错误，作为他的主管应该在领导面前保护他。主管多向领导美言几句，或者替他分一部分责任，也许可以使下属躲过一劫。主管要把下属当成自己的人，是自己的人当然需要保护着点。主管对下属的好，下属一定会记在心里。

当下属因为错误一直消沉的时候，主管一方面要鼓励下属打起精神来，另一方面要稳住自己的上级。如果下属看到主管替自己说话，不仅会感恩，同时也证明了主管是一个有能力、在上级眼中有分量的人物。

主管应该把自己的经验和技巧传授给下属，帮助下属及早摆脱困境。毕竟工作不能光靠嘴吹出来，如果下属的工作表现不好，上司不仅会继续追究下属的责任，而且还会责骂主管办事不利。

总之，主管希望下属对自己有一种强烈的信任，但也不要忘记忠诚是互相的。主管要求下属怎样的同时，应该留心自己都为下属做了什么。如果主管仗义地对待下属，下属也会对主管讲义气、讲忠诚。如果下属并不是故意犯了错误，就替他向老板争取一次机会，带下属走出工作中的困境。主管能够做到这些才算是下属心目中的“领头雁”。