一位著名的畅销书作家曾在他的著作中提出这样的理论:“员工最希望得到什么奖励?有人认为是金钱。其实不然。如果你将金钱和领导的赞赏同时列举出来,并告诉他只能选其中一项,那么大多数人都会选择赞赏。”对于这一说法,著名心理学家威廉·吉姆斯也表示同意。他说,员工渴望得到赞赏,没有人会从内心里认为自己受到的赞赏太多。
喜欢被人赞美是人之常情。我们说:“忠言逆耳。”好话人人爱听。作为企业的管理者,就要善于抓住这一点,千万不要吝啬一句称赞的话,以此来激励下属的工作积极性,一个下属听到上级的称赞,虚荣心就会得到满足,积极性就会受到激励,进而以更高的效率、更加饱满的精神状态投入工作当中。
我们常听到一些管理者抱怨自己的下属工作不积极,上班没精神,工作没效率,每天都是一副“当一天和尚撞一天钟”的精神状态。至于为何会出现这样的现象,管理者大概只会把责任归咎于下属本身,而不去想想自己是否有做得不够的地方。
其实,很多时候,员工不能全身心地投入工作,原因恰恰是出在管理者身上。比如下属有了成绩,他们就直接屏蔽掉,连一个“好”字都不愿意说。日久天长,员工心中熊熊燃烧的小火苗就被管理者的冷漠毫不留情地扑灭了。
明清之交时,有一个喜好美食的官员,为此,他聘请了一个手艺极棒的厨子,他最拿手的菜式是烤鸭。他的烤鸭深受大家的欢迎,尤其是那位官员,三天吃不到他的烤鸭,就嘴馋得很。但是,这个官员惜字如金,虽然优待这个厨子,但是却没有夸过他一句,厨子就觉得自己很没有成就感,整日郁郁寡欢。
一天,官员的几个好朋友前来拜访,官员自然十分开心,就在家中设宴招待。在宴会上,压轴的菜肴就是官员最喜欢吃的烤鸭。烤鸭端上来的时候,官员拿起筷子,给朋友夹了一条鸭腿,当他再次抬起筷子,想要将另外的一条鸭腿给另外的一个朋友,但是不知为什么,却怎么也找不到另外的那条鸭腿。官员误以为是厨子克扣,就将厨子找了过来,问道:“这鸭子怎么少了一条腿?另一条腿呢?”厨子不急不忙地解释道:“启禀大人,我们府上养的鸭子只有一条腿。”官员觉得这事十分的荒谬,但是见到众多的朋友在场,就没有再深究下去。等送走了朋友,官员要厨子带自己到鸭棚当中一看究竟,看看自己家的鸭子是不是真的只有一条腿。
当时已经是黑夜了,鸭子都在睡觉,只露出一条腿在外,厨子就指着这些鸭子,得意扬扬地说道:“大人看吧,我们府里的鸭子是不是只有一条腿?”官员听了之后,觉得自己受到了愚弄,就用力地拍动双手,将鸭子全部吵醒了,两条腿都露了出来,厨子就拍手笑道:“大人真是了不起,您一拍手,鸭子就长出两条腿来了。”
官员细细品味,就知道厨子话中的含义了。从那之后,官员就不再吝啬自己的赞美之词了,时不时地对厨子的厨艺进行一番称赞。厨子心中十分欢喜,不断地研究新式菜肴,厨艺也越来越高,官员对此自然十分高兴。
这个故事虽然只是一段笑谈,但从中不难领会出,下属是多么需要、多么渴望得到上级的夸赞,这对他们来说是肯定、是荣耀,远比金钱令其心旷神怡!
其实,要让下属永无休止地施展才华的最佳方法,就是上司适时地夸奖,这样做能有效地激励他们的工作积极性。但遗憾的是,很多管理者都如故事中的官员一样,碰到不顺心的事,就把下属批评得一塌糊涂;碰到应该夸奖的事,却又沉默不语,吝于赞美。这对下属的成长和团队的发展有百害而无一利。
作为企业的管理者,当下属获得一定的工作成绩的时候,适当对他进行称赞和褒奖,比如“干得漂亮”、“我没看错你,你很有潜力”、“以后你就是我倚重的左膀右臂”,等等,这样的称赞无论是夸谁,这个人的心里都是受用不尽的。
也许更多的人追求的是金钱,聪明的人却很明白,上级的赞美,其实就是一种暗示:好好干,我不会亏待你的,你付出的一切,我都看在眼中。有了领导这样的承诺,你还能不安心吗?
常言说:“良言一句三冬暖。”企业的管理者要想让下属以积极的心态去面对眼前的工作,一句适当的夸赞、赞美,就可以让其做到。