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以倒闭为前提来思考公司(1 / 1)

用90%的时间来考虑失败如何避免公司深陷险境危机的倒逼力量时刻准备过冬“破产”随时可能发生,你做好破产后的准备了吗?多数人并不知道如何才能应对危机,他们经常被安全的假象蒙蔽;应变思维要求你学会制订危机计划,告别“小富既安”;想到最坏的情况,为可能发生的困境做好一切准备;“末日管理”法和创新密不可分,那么创新的原则是什么?