法官吓傻了，其他跟随的将士也纷纷来劝曹操，请求曹操不要处罚自己，否则战前缺帅，没有人能领军打仗了。
曹操见大家都来求情，想想说：“我是主帅，不合适治死罪。但是我违反了军令，必须治罪，那就用我的头发来代替我的首级吧。”说完，曹操当场挥剑割下了自己的一把头发。
将士们看到曹操如此严于律己，纷纷表示赞叹佩服。心里都说：“丞相一人之下万人之上，都能做到这样军纪严明，我们以后一定要跟着他好好干！”
作为一名中层领导者，所有的一切都在他人眼中，一举一动都在影响着下属员工。如果想在下属员工面前有个好形象，就必须起到模范带头作用。今天的职场中层领导者，其实才是各个行业的真正执行者，他们必须身先士卒、勇往直前，把自己的行为和精神传导给下面的员工，以增强整个团队的凝聚力和干劲。
下属员工的行为往往来源于对直接领导的模仿。如果上级领导积极肯干，下级员工也会高效、尽职尽责。如果上级领导只好高骛远、作风浮夸，下级员工也会浮躁不安、不关心细节问题。
这就是俗话说的“兵怂怂一个，将怂怂一窝”。如果作为中层领导不具备领导的才能，甚至不愿意身先士卒。老板对中层领导所给的“奶酪”，就很可能会变成“毒药”，让本来个人能力出众的人不仅当不成中层领导，甚至还有被辞退的危险。
而且中层领导本来也是一个如履薄冰的岗位，上面看着的人很多，下面想上来的人也很多。如果中层领导者在工作中做不到身先士卒、不给下面人以实惠，很可能下面的人也会“及时”越级反应问题，让中层领导吃不了兜着走。
另外，言行一致也是一个中层领导者必须具备的条件。日本经营之神松下幸之助曾说过：“要使部下相信自己，并非一朝一夕就能做到的事，必须经过一段漫长的时间，兑现所承诺的每一件事，诚心诚意地做事，让人无可挑剔，才能慢慢滴培养出信用。”
所以，要保全你的“奶酪”，就要在身先士卒的基础上，做到言行一致。作为一个团队的“领头羊”，作为中层领导者，你要让下属们信服你，信赖你。当你能长此以往地严格正确地要求自己，便可以保住自己的“奶酪”，让自己逐渐成为不可替代者。
阅读思考题
1、你认为怎样才能守住中层领导这块“奶酪”？
2、曹操的故事给了你什么启示？
躺在功劳簿上不思进取，等于“慢性自杀”
企业最需要的是这样的员工：能在公司危难时给公司以帮助，在公司蒸蒸日上时为公司不断添砖加瓦。只有不断做到这些的员工，才会逐渐成为不可替代的人。
在一家公司工作的时间久了，有些老员工难免会产生自己是公司的“老人”、是在自己的努力之下公司才如此一步一步地走向辉煌的这类的居功自傲的想法。特别是在工作中因为认真负责而赢得老板的赏识，而获得了更高的职位，得到了更多的薪酬的老员工。这类员工更容易产生缺了他们公司就玩不转的感觉。
其实，这类员工的这些想法和感觉都是错误的。产生了这样的想法和感觉，其实是这类员工“落入深渊”、走向被淘汰边缘的第一步！
在这个问题上，有些人可能会有不同的看法。有些为公司立下过汗马功劳的员工认为，功劳胜于苦劳，我有功劳，在公司前进的每一步上都有我凿下的脚印，我在很多项目上都加班加点过，我在大量的工作上都付出过全部心力。我的这些付出，老板难道不应该感激和回报我一辈子吗？
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