第二章 形象很重要（1 / 2）

工作中，无论你取得多大的功业，都应当在“花未全开，月未圆满”之时功成身退。

满招损，谦受益，执行中应当“常存一颗不自满的心”，这样才可居高不危，保住名位，这也是曾国藩能够在工作中立于不败的秘决。

不管居于何位，夹起尾巴做人

曾国藩做事，一贯兢兢业业，低调务实。即使是贵为中兴之臣和封疆大吏，他也是习惯于低调做人，甚至有时过于低调，有夹起尾巴做人的感觉。

曾国藩认为，除非是天灾，大多数祸患都是自己找的。只要把好自己的关，不惹事，不生非，给自己的野心勒紧缰绳，自然就不会有太大麻烦。心里面多一个“怕”字，就多了一层保险。

1860年，英法联军进逼北京，大清高层急令曾国藩班师“勤王”，弟弟曾国荃给写信给曾国藩建议不发兵，信中还夹杂着自己的猜度和对朝廷要员的品评。曾国藩担心曾国荃这些口无遮拦非议传出去会招致猜忌，就回信斥责说：“人情难知，天道亦难测，你说出如此一手遮天、狂妄无稽的话，难道不怕有什么后果吗？”

曾国藩的低调提醒我们：不要成了“功臣”就不受约束，不要提升为干部就当“甩手掌柜”，更不要取得一点成就，就躺在功劳薄上不思进取。

当剿灭太平军大功告成之日，曾国藩并没有丝毫得意忘形，而是冷静得近乎惶恐，他裁撤了5万人亲手练出来的湘军，还把夺得首功的弟弟曾国荃送回老家。与其组织主动让你裁军，自己主动功成身退，显然是更好的策略。

工作中，无论你取得多大的功业，都应当在“花未全开，月未圆满”之时功成身退，因为花开全了，必然要凋落；月亮圆了，必然要变缺。满招损，谦受益，工作中应当“常存一颗不自满的心”，这样才可居高不危，保住名位，这也是曾国藩能够在工作中立于不败的秘决。许多人能够经得起失败的打击，却经受不了胜利的“打击”。取得一时的胜利并不是真正的胜利，取得最后的胜利才是真正的胜利。古往今来，不知有多少人工作中取得了一点成功，却由胜转败，甚至身败名裂，归根到底都是一个“骄”字。

镇压太平天国后，曾国藩功成名就，官至武英殿大学士，封侯一等。这个时候，曾国藩非常清醒，认识到自己处于“花全开，月全满”之时，他在日记中写下这样的文字：“权太重，位太高，虚望太隆，悚惶之至！余最近浪得虚名，亦不知其所以然便获美差。古之得虚名而值时艰者，往往不保其终。”当时曾国藩额亲友好友也都在为他担心，纷纷劝他“以‘退让’二字保存晚节”，这正好与曾国藩的想法不谋而合。曾国藩一面上疏朝廷，极力表白忠心，同时借口内乱已平，军队太多无用，大力裁撤湘军，让颇受非议的弟弟曾国荃辞职回家。这样，湘军团队又处于“不满”的状态，大清高层见曾国藩忠心可嘉，便放下心来，而曾国藩也以“夹着尾巴做人”保全了自己。

在一点上，曾国藩对李鸿章也多次谆谆教导，告诫他要小心谨慎，无论居于何时何地都不要自满，夹起尾巴做人。李鸿章确实做到了，他在晚清五十年中，担任文华殿大学士、直隶总督、北洋大臣近三十年，可以说是位高权重，很多人把他和俾斯麦等世界名相相比，但是李鸿章自己却有很明白，低调行事不越权，也因此深受大清集团实际上的CEO慈禧太后的信任。

扮猪吃老虎，闷声发大财

曾国藩是晚清最有执行力的高管，他始终以自己的忠心和低调的形象，赢得大清高层的信任。曾国藩居功不自傲，为保持国家的安定做出了巨大贡献，也避免了政局的大动荡。

大清集团是满洲贵族为管理层的大企业，集团高层重用曾国藩等汉人，实是迫不得已，但内心深处仍然有民族歧视，为防止曾国藩离心离德，集团高层在重用曾国藩、胡林翼等汉人的同时，也安排湖广总督官文、钦差大臣僧格林沁等满蒙官员监督湘军的行为。对此，曾国藩心知肚明，为了消除高层的疑忌，太平天国刚刚被镇压下去，他就下令将自己的直属的曾国荃部湘军大部分裁撤。

在自省自悟以后，曾国藩在工作中的自我修身层面，有了很大的改变。复出之后，不再锋芒毕露，而是低调圆通处世，正如胡林翼所说“渐趋圆熟之风，无复刚方之气”。后来，曾国藩将“树立低调形象”的心法，传给了弟子李鸿章。李鸿章生性傲慢，很容易得罪人，曾国藩屡屡告诫他，即使心里如何不服气，表面上也不要显露出来，对官场中的同僚如此，对洋人更要如此。经过曾国藩几封信的劝导，终于使李鸿章有所改变，在工作中处世日趋圆熟。

1860年，鲍照由总兵升为提督，成为一品大员，骄气加重。曾国藩怕他得意忘形，不失时机地给他泼了盆凉水，在密信中写道：“凡作人，当如花未全开月未圆满之时。花盛则易落，月满则必缺，水满则易倾，人满则招损。贵镇统师日多，声名太盛，宜常存一不自满之心，以谨厚载福。”第二年，曾国藩再次给鲍超去信，劝他力去“骄矜”二字，信中说：“贵军门水陆数百战，积劳最久，勋绩尤多。本部堂以四字叮嘱，小心大度，愿贵军门常常谨守。小心者，戒骄矜，戒怠忽；大度者，不与人争利，虽办得掀天揭地事业，而自视平淡无奇，则成大器矣。愿牢记此四字，庶名位日隆，不可限量。”曾国藩能够干出来，并且立于不败，也在于“小心大度”四个字。