第二章 执行不抱怨（1 / 2）

挨骂、挨批和不受待见，是工作中常有的事，即使再好的领导也会因为一些人在背后嚼舌头或者出于某种考虑，而对你冷眼相待或者直接批评。作为团队中的最好的执行标杆，理应能够承担和接受这一切。

身为最好的执行标杆，不仅要受得了上级的斥责和自己的委屈，也要受得了各种事情的磨砺和折腾，更要受得了下属和战友的背叛与离心。

担大事能耐是“磨”出来的

曾国藩的事业发展，可以用“好事多磨”来形容。他曾有过十年内连升数级、一帆风顺的好时候，但是更多的时候，都是在与事情“磨”，与竞争对手“磨”，与各种身份的人“磨”，与不利情况“磨”。可以说，曾国藩担当大事的心性是“磨”出来的。

磨，就是死磕与较劲的代名词，是一种工作中不退缩、坚持到底的态度和行为。许多宝贵的经验、阅历和见识，都是在工作中磨出来的。

敢磨的人，事事都能坚持得住，不打退堂鼓，这是一种工作韧性。能磨的人，吃苦不怕苦，迎难而上，别人不敢做的，他敢做；别人不愿做的，他来做。凭着这种磨的态度，曾国藩硬是能从泥泞中趟出了一条坦途。

1853年，曾国藩出任湖南团练大臣，开始操练湘军。在此期间，他由于做事锋芒毕露、直来直去，与湖南的地方官员产生了很大矛盾。由于对作战不力的绿营非常不满，曾国藩越俎代庖地参劾湖南提督鲍起豹，结果引发兵变，被迫离开了长沙。后来，经过曾国藩的返软磨抗，湘军终于很不容易地组建起来。

1856年，曾国藩兵败九江后，参劾作战期间出工不出力的江西巡抚陈启迈，激化了他与江西官员之间的矛盾。后来，曾国藩被迫为父奔丧，回到湖南老家闭关调整。经过一连串的磨砺，曾国藩开始自我反省，认识到以往固执己见，逞一时意气的做法很难办成大事，于是痛定思痛，开始利用一切有利于自己的人和事，最大限度地为自己的事业发展服务。

曾国藩在给湘军名将刘松山的信中，教导其面对困难要挺住：“凡享有大名者，无不从坚忍艰苦而成。古来大有作为者，处于艰险之时，坚忍撑住，可做非常事业。”他在给下属和学生的信中，也鼓励每个人要敢于经受磨砺：“奇人杰士都是由磨砺中来，艰巨的杂役，是磨砺；米盐的繁琐，也是磨砺。”“古往今来的忠臣孝子，多半是于逆境中磨炼出来的。若都是一片顺境，有何难处？”“我曾为京师权贵所唾骂，曾为长沙众人所辱骂，曾为江西官员所憎恶，以及岳州之败、靖港之败、湖口之败，每次被打掉牙的时候，没有一次不是和血吞下去。”

当弟弟曾国荃遭遇挫折和郁闷时，曾国藩经常现身说法，传授“耐磨”的真谛：“我自从为官及近年办理军务，经历很多郁闷、委屈及不平之事，唯有忍辱包羞，屈心抑志，以求军事上可有一济。”经过一系列打磨和折腾，曾国藩日趋成熟，处理各种不利的局面也能做到游刃有余。

最好的玉石，须经过琢磨陶冶才能成器；一个人天份再高，根基再好，也要经过强勉强作、陶冶磨炼，才能成为能人。曾国藩说：“天下无现成之人才，亦无生知之卓识，大抵皆由勉强磨炼而出”。他认为，世事愈是艰难，愈能磨炼人的意志。

1859年，他在给儿子曾纪泽信中说：你身体虽弱，又处多灾多难之时，若能风霜磨炼、苦心劳神，能坚筋骨而长识见，你沅甫叔(曾国荃)向来最弱，近来从军，反得壮健。

曾国藩还归纳出了一套强勉功夫：“余观自古圣贤豪杰，多由强作而臻绝诣。《淮南子》说：‘功可强成，名可强立。’强勉学问，则学闻见博，强勉行道，则德行日进。”这种勉强的功夫，就是明知千难万阻，也要努力施为，在拼搏中进步，在磨炼中成才的成功途径。

受得了委屈：“不理解”也要想明白

曾国藩工作上的成功，不是凭空而来的，而是在无数次的千锤百炼中干出来的。许多人最担心失败，在遭遇挫折时要么一蹶不振，要么感慨生不逢时，没有建功立业的机会，这些人跟曾国藩相比，恐怕真的要相形见绌。