关键时刻表现你的血性
在关键时刻，老板需要有员工站出来响应自己的号召，需要员工鼎力支持自己，这如同雪中送炭，是急人之所急，要比锦上添花更能打动人心。
老板和员工的关系就是将军和士兵的关系，在战火纷飞的战场上，将军自然不需要冲锋在第一线，他要保证自己的安全来指挥整个队伍，这比他亲自上战场要重要得多。因为，一支队伍能不能打硬仗，关键在于将军的领导能力和人格魅力。正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
老板是战略的制定者，是方向的引领者，具体到业务上来说，他们是开拓市场的舵手，而具体的事情需要手下的员工来完成。在一些关键时刻，就像在战场上攻坚的时候，需要有人站出来全力以赴、不怕牺牲一样，员工也要表现出“全力以赴”的血性来。
由于要参加大型促销活动，公司库房短时间内积压的一千多万的库存亟待消化出去，光简单的拆包、分货、点数、打包就要耗费很大的人力，更何况还要在每一个产品上贴上促销活动的防伪码。这项工作十分艰巨，简单来算也需要贴十几万个，对库房十个人的配置而言，意味着这即便十个人不干别的活儿，光贴防伪码也需要不吃不喝两三天时间。
见此情景，老板想动员公司销售部门的同事一起加班来做这件事情，但是销售部门本身的工作也很繁重，再抽出时间来帮助库房，恐怕一方面不能兼顾自己手头的工作，另一方面工作强度太大，再加上正是炎热的夏季，怕大家的身体吃不消。
很多销售部的同事听到此消息后，也是意见很大，觉得自己的工作压力那么大，事情那么多，去了库房就没办法正常办公，自己的工作会受影响。而且，贴防伪码的工作本身就是库房的工作，自己也没这个义务去帮忙。就在大家议论纷纷的时候，销售部经理权衡再三后，召集销售部人员开会，在会上讲了这次活动的大致情况以及面临的一些困难和现实。最后，他做出决定，无论什么情况，销售部必须抽出两天时间去帮库房的同事，否则因为库房的工作完不成不能及时发货，促销活动上不了，销售完不成，销售部也无业绩可言。
销售部经理带着销售部的十几个人迅速赶往库房，每天都干到晚上九十点钟才下班，库房同事看到销售部同事来帮忙也很感动，更是被他们的卖力所感染，大家一起加班到很晚。两天时间，十万多贴防伪码的任务顺利完成，库房的同事也正常发货，促销活动取得了很好的效果。
销售部经理的良苦用心，在关键时刻表现出来的血性，既激励了销售部员工，也感染了库房的同事，自然也得到了老板的肯定和赞赏。
战场上，那些身先士卒、危难时刻显身手的战士，总是会得到最高的嘉奖，更重要的是，他激励了士气，也鼓舞了人心，表现了一种血性和用心。对员工而言，职场自然比不了战场的血腥和残酷，拿出血性来也未必就意味着牺牲，很可能只是多一些付出罢了。从这个角度来看，拿出血性做工作的代价并不大，自己完全可以承担得起。
而且，在关键时刻，老板需要有员工站出来响应自己的号召，需要员工鼎力支持自己，这如同雪中送炭，是急人之所急，要比锦上添花更能打动人心。
很多人之所以在关键时刻不敢或者不愿站出来，显得唯唯诺诺、躲躲闪闪，通常有一下几个原因：
第一，自私自利的想法作祟。
自私、趋利避害是人的本能反应，但在道德和职业素质的约束下，很多时候，人们还是能够将集体利益、公司利益置于个人利益之上的。但是在关键时刻，当他们认为自己需要付出更多的时候，就会选择放弃，至少不会做这个出头鸟。