金无足赤,人无完人,你会犯错,你的下属难免也会犯错。那么,当下属犯了错,尤其是大错,身为主管的你是大发雷霆,还是和风细雨,晓之以理,动之以情呢?谁都有犯错误的时候,好主管批评下属时,对事不对人,给下属留足面子,原谅下属则是在改正错误之后,而不称职的主管却轻易原谅下属的错误,忽视了纠正错误行为的效果。