先做好本职工作，再靠口才为自己争取更大的发展平台（1 / 1）

职场上打拼，会做会说才会有好发展，因为光说不做的人不值得人们信任，光做不说的人则不能巧妙地提升自己。

在现实中为什么许多主管得不到老板的器重、赏识？老实工作好多年，领导却不闻不问？其实，不是他们工作得不好，而是做人太过实在，不会推销自己，从来不会给老板留下什么深刻的印象，甚至让人觉得他是一个可有可无的主管。

“做”与“说”有着辩证的关系。职场上打拼，会做会说才会有好发展，因为光说不做的人不值得人们信任，光做不说的人则不能巧妙地提升自己。所以做和说就是务实与务虚、实干与宣传的一种关系。

好主管知道先做好本职工作，再为自己争取更大的发展平台。“做得好”是前提、是根本、是基础，只有做得好才能说得好，才不会变成空话，人才有了实现目标的资本；而“说得好”是提升“做”的手段、方法，只有说得好，老板才会注意你、接受你、认识你、提升你。

张毅在一家广告公司搞策划，因为他的业务能力强，工作又十分努力，所以每一份策划方案从最初的设想到最后的定型，几乎都是他在挑大梁。一个方案下来，经常是几天几夜地泡在工作室里，直至最后审核通过。但是张毅知道，在老板眼里，每一个设计方案都是整个策划部努力的结果，体现不出他个人的才华和能力。为了能够让老板知道和认可自己超出旁人几倍的压力与辛劳的工作，张毅一直在找机会。

终于有一天，张毅与老板在电梯间“不期而遇”。从一楼到三十二楼，时间非常的充足。看看老板心情不错，张毅有意无意地打开了话匣子：

“王总，昨天交上去的策划方案您看过了吗？”

老板：“不错啊，我觉得那个方案很有创造性，尤其是XX处很吸引人。”

张毅：“王总您的眼力果然厉害，当初做这个方案的时候，这个地方真是颇费了一番脑筋的，本来……，不过……，结果……”

老板：“听你说得有条有理，头头是道，莫非XX是你的主创喽？”

张毅微笑地说：“我也是吸取、整合了大家的好点子之后，形成的这个创意……”

老板心领神会地点点头。

两个月之后，张毅开始接手比较重要的策划，工资也比原来涨了不少。

精明强干而又善于言辞的主管，总是在努力寻找一切机会，争取与老板面对面地交流，为自己创造表现的机会。在与老板交流的过程中，好主管能够把自己的亮点不着痕迹地一一透露出来，从而得到老板的肯定与认可。

是人才不一定会说话，但是会说话的人多半是人才。在今天这个竞争激烈的职场上，一个主管拥有“会说话”的能力往往可以收到事半功倍的效果，获得意想不到的成功。而那些笨嘴笨舌、表述能力差或者不太喜欢说话、平常沉默寡言的主管就容易被老板冷落、遗忘，从而使自己失去很多机会。

在职场上有的主管总是承认自己嘴笨，不太会说话，但却不认为是大问题。有的人为了避免“祸从口出”，说的话就越来越少了。其实好口才是职场生存和发展的保障。语言是人们交流的工具，在职场上怎么可能不说话呢？要想赢得老板的注意，不仅要有实干的精神、新思想和新见解，还要努力提高自己说话的技巧。

要想做到口吐莲花、妙语连珠，需要百炼成钢。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。任何事情的成功不是一日之功。

能做会说的主管，在生活工作中犹如坐上电梯，在追求成功的路上能轻松顺利地实现自己的理想，而一个只会做事不会说话的主管，要想取得与前者一样的成绩，往往则需要付出比前者更多的汗水和努力。因此，埋头苦干型主管，要转变观念，努力让自己会做事、会说话，变得圆润些。