当管理者在面临下属说出来的谎言时，首先要弄清楚这个谎言的缘由和造成的结果，很多时候，下属撒谎很有可能是有一些工作中的难言之隐。所谓“觉人之诈而不行于色者，其乐无穷”。善待下属的一些谎言，也是管理者所要具备的能力之一，允许下属在一些无害的情况下说谎，其实也体现了一个管理者的度量。
有人曾经问过淘金工，要如何才能获得金子？淘金工回答：“金子就在那里，只要你把沙子去掉，剩下的就全都是金子。”这个回答很有些“禅”的意味，它向我们说明了在日常生活中求真求善的最佳方法和途径。
有这么一句西方谚语：“当真理还在穿鞋的时候，谎言早就已经跑得很远了。”
在企业中，一个成熟而又理性的管理者会用一种平常的心态去看待下属的谎言，不管对方是为了什么目的说出来的，他都知道，所有的谎言在说出来的时候都是有原因的。当一个人在特殊的情境里说谎，那也是情有可原的。因而，他会去坦然面对这一切，并且还会保持一颗清醒的大脑，不被谎言所迷惑。
我们不妨先来看一个故事：
一天，老洛克菲勒先生在家中和小孙子玩得非常开心，小孙子兴奋地跑来跑去。老洛克菲勒把小孙子抱到了窗台上面，然后鼓励小孙子从窗台往下跳，当孩子跳下来的时候，老洛克菲勒接住了他，然后就又一次把小孙子抱到了窗台上，并再次鼓励他往下跳，还仍然伸手做出了接住他的举动。小孙子有了上次的经验，觉得爷爷会在下面接，就跳了下来。可是这一次，老洛克菲勒却突然缩回了双手，小孙子毫无意外地摔在了地板上面，痛得大哭了起来。
这个时候，一位客人刚好从一旁路过，看到了这个情形，非常惊讶，就走向前去询问老洛克菲勒为什么要这样对待自己的小孙子。
老洛克菲勒笑了笑说：“我就是要让他从小就明白，任何人的话都不可以轻易去相信，哪怕是他的爷爷。”
老洛克菲勒先生把自己纵横商界所得出的为人处世之道用这种方法表达出来，实在是令人既惊讶又佩服。
很多时候，能够把谎言当成是日常生活中的一个重要组成部分去正视它，可能还会在一定程度上给予我们自身保护。作为一名管理者，明知下属在说谎，也要先弄清楚对方究竟是在什么样的情境下才去说这个谎，并用一颗包容的心去对待和处理这些或有意或无意的谎言。但是，对于那些恶意的谎言，一定要及时地加以制止，否则，就会给企业带去难以估计的损失。