员工日常管理的目标是引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。
在企业员工日常管理系统中，职能部门负责人和人力资源部门处于联结企业和员工的中心环节。他们相互支持和配合，通过各种方式，一方面协调企业利益和员工需求之间的矛盾，提高组织的活力和产出效率；另一方面他们通过协调员工之间的关系，提高组织的凝聚力，从而保证企业目标的实现。因此，职能部门负责人和人力资源部门是员工关系管理的关键，是实施员工关系管理的首要责任人，他们的工作方式和效果，是企业员工关系管理水平和效果的直接体现。
员工日常管理目标：引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境；保证沟通渠道的畅通，引导企业与员工之间进行及时双向沟通，完善员工建议制度；建设企业文化、引导员工价值观，维护企业良好形象；为员工提供有关国家法律、企业政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活的关系。
员工管理的六大目标，它们分别是：
1.应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现；
2.应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系；
3.定期检查员工的工作绩效及个人潜力，使员工个人得到成长和发展；
4.协助并指导员工提高自身素质，以作为企业发展的基础；
5.应有恰当及时的鼓励和奖赏，以提高员工的工作效率；
6.使员工从工作中得到满足感。