处理好“感情”,
就不难成就你所要托请的“事情”
“感人心者,莫先乎情”,人与人之间长时间地相处就会产生相应的好感,达到信赖的程度。人都过不了感情这一关,学会收买人心,让别人心甘情愿地为你做事情。这并不是非常困难的事情,先期的人情做足了,自然会赢得别人万分的感激,让对方记住你一辈子。
最有效的办事手段是打“感情牌”
任何一个人要想取得事业上的成功,都离不开良好的人脉关系。良好人脉关系的建立绝非一朝一夕之间就能得以完成的,需要经过一段时间相处的检验,而通过这项检验的法宝就是要融入个人的感情,只有融入了个人的感情才能获得对方的信任。
有句成语叫做“解衣衣之,推食食之”,就是告诉我们,要把对方的需要当成自己的需要,多为别人做到无微不至的关心,只有这样,别人才会对你感恩戴德,在以后的办事过程中全身心地为你贡献自己的力量和才智。
我们中国传统的处世哲学就是讲究温情脉脉的人际关系,重视人与人之间的感情,讨厌赤裸裸的利益交往。在为人处世之中提倡变通,也就是说不能因为一些死板的规定而驳斥别人的面子,哪怕是因为原则性的问题而无法改变的事情,也会充分考虑到对方的感情承受,用比较委婉的方式表达出来。
李白去安徽泾县游玩的时候,当地村民汪伦想得到他的诗,就热情地用美酒佳肴来招待这他,用感情打动了这位桀骜不驯的旷世奇才,李白感动之余,写诗给汪伦,那句“桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情”的句子也在中国的大地上流传了上千年。我们从中可以明白一个道理,把人情做足了,就会赢得别人的感激,在心里深深地记住你的名字,哪怕你是有求而来,也会十分痛快地答应。
春秋战国时,孟尝君派他的门客去替他收债。冯谖在临行前对孟尝君说:“收完债之后我该给您买些什么回来呢?”孟尝君说:“你看我们家缺少什么东西就买什么东西吧。
冯谖到了薛地,把那些欠债的人召集起来说:“孟尝君已经把你们的债务全部免除了!”说完就当众将借据全部烧毁。薛地的老百姓看到之后都感动得流下了眼泪,十分感谢孟尝君的大恩大德。
冯谖很快就赶回了临淄,孟尝君感到非常奇怪。就问他:“你把债都收完了吗?”冯谖回答说收完了。孟尝君又问:“你买了什么东西回来了?”冯谖说:“你告诉我家里缺少什么就买什么,我看你家里金银珠宝绫罗绸缎堆积如山,美女如云,马厩里的马匹也有很多,根本没有必要再添置这些东西,但是你却缺少义,因此我就自作主张把义给你买来了。”孟尝君对此感到不以为然就说:“义有什么用啊?”
冯谖正色道:“您现在只有薛这么一个小小的封地,但是却不知道珍惜薛地的老百姓,只知道尽情地压榨他们,只知道攫取物质利益,老百姓就会怨声载道。我去了之后烧掉了借据,老百姓们奔走相告,传播你的大仁大义,对你充满了感激。这样就把你缺少的义买到了。”孟尝君这才知道冯谖买的“义”竟然是这么回事,心下感到十分不快。
一年之后,孟尝君得罪了刚刚继位的齐宣王,被免掉了相国的职务,只好从临淄回到自己的封地薛,结果薛地的老百姓听说他们的大恩人回来了,就扶老携幼跪在路旁迎接他。这时候,孟尝君终于明白了冯谖烧掉借据的深意。
俗话说:“得人心者得天下”,要得到人心,取得别人的支持和爱戴,就要懂得俘获别人的感情,对你充满敬意心甘情愿地为你上刀山下火海。如果你是一个薄情寡义而又极端自私自利的人,人们对待你的态度绝对不会是善意的,甚至还会为你陷入困境而落井下石。因此,我们应该明白人心所向是关系到个人的前途和事业的道理。在日常的生活之中,不要吝啬自己的感情和物质,更不要自视清高忽略所谓小恩小惠的作用。往往是,不经意间的善举,能够换回来出乎意料的巨大收获。
在生活中,许多人持有一种“平时不烧香急来抱佛脚”的处世态度,这是十分错误的选择。懂得感情投资的人懂得“人情效应’的关系,在平日里会多结善缘,获得丰厚的人脉关系,从而培养了自己的人望,在别人心甘情愿的帮助下走向了事业的成功和辉煌。
先调动起别人心中的渴望
物以稀为贵。在我们的生活中,永远都有着这样的想法,什么东西越是少就越是觉得稀奇,可是这件东西很平常,那么我们就不会觉得它有多么好了,对于它的购买欲望也就不高了。
我们常常看到超市里有什么抢购,特价之类的活动,其实可能这些东西并不是那么好,但是它有亮点,就足以勾起人的购买欲。你的销售也就取得了成功。东西越少,大家就越是想得到,所以就变得抢手,即使不好卖的东西也会销售一空。
做事情也是一样,不管在我们的生活中,还是工作中,功利心始终占据着我们,人的欲望是无限的,只要你能勾起他的欲望,你就成功了一半。谈生意的时候你把最大的好处、利润都说给他听,说他所能得到的好处,你的合作伙伴不会不愿意跟你合作的。
调动起别人心中成事的欲望,第一点就是说好听的话。每个人都喜欢听好听的话,即使知道对方是有意奉承你,可是这些话你就是拒绝不了,还是会很乐意听。这些东西你可能不需要,可是对方的巧言慧语,会激起你的欲望,成事,就不在话下。卖方正是抓住了买方的这一心理弱点,予以强攻,用好听的话就将你拉入自己的利益集团。
有一年在贵阳举办的中国国际名酒节上,外省的一家经贸公司与贵州的一家酒厂谈判。该公司欲订购白酒10吨。但贵州的酒厂非常多,名酒更是不在话下,酒厂之间的竞争相当激烈。每家公司各有千秋,究竟订哪家的,确实不好做决定。
他们在与这家酒厂的洽谈间,对这么一宗大生意,厂家掩藏起内心的兴奋,平静而又抱歉地说:“对不起,我们今年的货早已订完了,已经开始订明年的了。如果你们需要,我们设法给你们安排明年早一些的。”听了这一席话,公司当然大感意外:“是吗?前天你们还在大拉客户呢!”厂家随即摆出一副赤诚的样子:“众所周知,我们的酒是根本用不着‘拉’的;更何况过了一天,情况还不会变?这不,今天一清早,广东一家公司才将今年的最后一批10吨全部订完。你们可以去问问他们嘛!”此一说果真有效,公司有些急了:“是的,听说你们的酒好,我们才慕名而来。我们来一趟也不容易,能不能通融一下,先挪给我们一些?”
公司更加着急,说了一大堆的好话。厂家这才松口说道:“既然你们要与我们长期合作,看到你们也很有诚心,也考虑到我们的长远利益,我们可以给其他客户做做工作,每家匀出一点,给你们凑足10吨。”公司很高兴。厂家更高兴了。