3 98.6%员工持股的神话企业（1 / 2）

选择与坚持，大概是人生中所面对的两大最艰巨的心理斗争了。其实，估计很少会有人敢信誓旦旦地打包票，说自己做的每一次选择都是正确的，因为每一件事情都存在它本质上的两面性，所谓的利弊相吸应该就是这个道理。还是上市这个话题，外界或许对任正非“华为50年不上市”的抉择存在很多的不解，甚至恨不得掏空任正非的大脑，仔细来研究一番它的构造，为什么任大掌门人为华为所做的每一次选择都那般前瞻？难道任正非有预知未来的超凡能力？

正如上市的利弊如此清晰地展现在各大企业中一样，华为的不上市也有其不上市的个性化因素，比如华为不上市就不能够进行大规模的融资，其发展和战略上的布局就只能一步一个脚印慢慢前行，再大的风险也只能自己担当。或许华为一旦上市，其发展的速度会更加极速，不过这也只能成为华为的“仰慕者”的猜测或遗憾了。

太多的人开始疑惑，华为不上市，不融资，任正非到底在想些什么？

堪称国际巨头的BAT，表面上看特别的风光，特别的光芒万丈，其实，这些外在的璀璨对企业的自我何尝不是一种痛心疾首的“摧残”呢？BAT甚至都谈不上拥有自我，完全受制于外国资本的操控，其中的任何“之一”一旦消失，无数个“之一”将会站起来，而且就是分分钟的事儿。然而，若是中国没有了华为，将没有任何一家公司能够站出来顶替华为，华为就是那个没有“之一”的之一。

仅2016年第一季度，华为手机的全球销量就超过了2839.2万台，同比增长64%。迄今为止，全球有超过20亿的人民每天都在使用华为设备进行通信，即便是在4G技术领先的欧洲地区，华为依然保持着过半的市场占有率，2016年第一季度的欧洲市场出货量增长高达100%。150多个国家超过500万的华为用户成为这个成功跨出国界的中国品牌70%海外收入的坚实后盾。

华为能够取得这样的成绩，所依托的不是“通过上市所进行的大规模融资”的标榜，也不是什么大股东、股神的亲情加盟，而是17万之多的华为员工，用超过98.6%持股结构“真枪实弹”砸出来的“之最”。是的，华为不上市，不融资，但却融到了华为员工颗颗赤诚火热的心。长远来看，这不正是未来企业的真正出路吗？

玩金融的人，动动手指头就会有大把大把的钞票进账，炒房的人弹弹烟灰的工夫就能成为一方热土的大东家。然而，真正埋头苦干的人、早出晚归的上班族却只能靠每个月收入微薄的工资，这看起来极不公平。但是，人们往往忽略了，地球永远都是绕着太阳自转，自然也在这般的规律之下开始轮流地循环。经济危机下首创最严重的就是玩金融的人，房地产泡沫中，被洗得最干净的就是房地产人，而此时唯一没有被牵连，又或者说很少损失的恰恰就是那些埋头干实事的人。

所以，干实事儿的东家自然会把好处分享给干实事的员工，任正非坚决不让华为上市的初衷，就是要将所赚取的利润分给华为员工，所以便有了98.6%员工持股的神话企业的诞生，它是中国的神话，亦是世界的奇迹。