找借口好吗?我的成功归于:我从不找借口,也绝不接受借口。
——南丁格尔
在实际工作中,每一个人都难免遇到这样或那样的问题。在问题面前,是主动承担责任,迎难而上,主动积极地想办法解决,还是找各种借口为自己开脱或搪塞,拖延行动,反映了一个人执行力强弱的问题,也反映了一个人是否具备担当重任的能力。
“工作很难做,明天我再做吧……”
“我先玩会儿游戏,待会儿再工作……”
“这事不着急,有空再办……”
你是否经常说这样的话呢?但你可知道,如果一个人执行中一遇到问题就借口拖延,这虽然可以一时推卸掉责任,但什么都不做的后果是什么?——你的才智得不到表现,你的能力得不到提高,长此以往下去,执行力将大打折扣,如此也就难以为将了。
30多岁的苏淳是某报社的一名主编,他才华横溢、思维敏捷,却工作懒散,积极性不高,经常逃避责任,“时间太短了,所以我没有在规定的时间里把稿子做完……”、“这次的工作量太大了,我一个人应付不过来……”
有一次,报社下达了新的任务,苏淳又说自己一个人完不成,社长只好将任务一分为二,派苏淳的一个下属小马一起做。苏淳一直认为小马能力不如自己,但到了发稿时间小马顺利完成了任务,他却没有完成工作任务,最终影响了报纸的出报时间,损害了报社的声誉。
“苏淳,你要自己想办法弥补对报社造成的不良影响,另外你明天也不用来上班了。”社长神情严肃地说道。
“社长,为什么?”苏淳问。
“你虽然能力很高,但作为主编你却经常不能把自己的工作做好,而你的下属却能完成。我想提拔小马为主编,因为他是一个能够承担责任的人,是值得信任的。”社长回答道。
苏淳本领大、能力强,却不能很好地完成工作,很难为报社创造价值。相反,小马虽然能力稍逊一筹,但因为执行力很强,最终出色地完成报社交付的任务,最终获得了主编的位置。
可见,一个人能力有大小、水平有高低,但是能否成将,还要以执行力为保证。一个人总习惯找借口,总让拖延击垮,即使学识再广、素质再高,也不堪大用。反之,一个执行力强的人,即使能力稍逊一筹,在实践中逐步提高,最终也能够为将。
所以,如果你发现自己经常为没完成某些工作而寻找各种借口,为没能如期实现计划而辩解,那么现在正是该面对现实、好好做检讨的时候了。你要做的事情就是改变拖延工作的坏习惯,从今天做起,从现在做起,积极主动地做好自己当前的工作。
一位英国年轻人常常觉得工作让自己焦头烂额,寝食不安,而且看不到一点成功的希望,他整个人都快要崩溃了。于是,他决定去请教著名的家瓦尔特·司各特。