4．坚持公正的管理和处世原则（1 / 2）

坚持公正的管理和处世原则，是每一个管理者成功的秘诀，是每个人都要履行的责任和义务！

——詹姆斯·托宾

公正，是将才应具备的品格，也是重要的管理策略。

所谓公正，就是在工作中想问题、办事情要出于公心，对人对事一碗水端平，公正地对待诸如分配、奖惩等问题，不以个人好恶而处之，不以私情轻重而为之，主持正义、维护公道。

公正能赢得人心，下属最怕不公，不公则导致消极、离心。

试想，很多庸庸碌碌的人居于高位，有才干的人却要委曲求全，那么时间一长有才干的人就会觉得不平：为什么他什么也不会却比我的薪水拿得多？他的能力不如我凭什么待遇比我高？为什么我要养活这个无知的家伙？……有了这种想法，谁还肯踏实工作呢？

要想成为一名将才，你就要公正地处事，这样才可能赢得众人的敬服。

祁奚，字黄羊，春秋时期晋国著名的贤大夫。

祁奚年老时，向晋侯公请求告老还乡。晋侯公问祁奚谁可接任，祁奚毫不迟疑地回答道：“我觉得，解狐这个人最适合补这个缺。”晋侯公大吃一惊，说道：“解狐不是你的仇人吗？你怎么会举荐他呢？”祁奚摇摇头，解释道：“解狐确是最合适的人选，我不敢以私害公。”于是，晋侯公就任用了解狐，都城里的人都称赞任命解狐好。

又过了一些时候，晋侯公又找到祁奚，问：“咱们国家眼下少个掌管军事的国尉，你觉得谁担任这个职位最合适？”祁奚立即答道：“我看祁午合适。”晋侯公又大吃一惊，不解地问：“祁午不是你的儿子吗？”祁奚答道：“您只是问谁适合做这个国尉，又不是问我的儿子是谁。”晋侯公又任用了祁午，都城里的人一致称赞任命祁午好。

孔子闻曰：“善哉，外举不避仇，内举不避子，祁黄羊可谓公矣。”

推举仇人，不算是谄媚；拥立儿子，不出于偏爱。

为将者就该这样，处事公正，坦坦荡荡。

既然先人给我们展现了如此光辉的形象，我们也要以先人为楷模，努力克服私人感情，以一颗公心做好管理工作，讲究原则、不讲人情，把私人感情与工作分清，不偏袒任何人任何事，不背离公正的天平。如此，那么还有谁不认可、不敬服我们呢？

事实上，处事公正，一视同仁，有功必赏，有过必罚，这样会给员工一种公平合理的印象，让他们觉得人人都是平等的，机会也是均等的，他们才会更奋发、更努力。也只有这样，才能确保企业正常的经营，才能凝聚成强大的力量，以不可阻挡之势发展下去。

日本伊藤洋华堂的董事长伊藤雅俊是一位值得大家学习的、以严谨著称的企业家。在企业管理中，他从来不感情用事，在不允许妥协的地方绝不妥协，该赏的赏，该罚的罚。其中，他以两种截然不同的态度对待经营天才岸信一雄就是最好的佐证。

日本企业伊藤洋华堂是以从事衣料买卖起家，后来进入食品业。为了使公司取得食品方面的发展，伊藤雅俊从东食公司挖来了对食品经营有丰富经验的岸信一雄。岸信一雄是一个善于交际、重视创新的经营奇才，他的加入宛如是为伊藤洋华堂注入了一剂催化剂。10年内使公司的业绩提高了数十倍，伊藤洋华堂的食品部门呈现一片蓬勃的景象，岸信一雄也晋升为公司的经理，成为了公司内外炙手可热的大名人。