和以处众，宽以接下，恕以待人，君子人也。
——林逋
将才的管理能力高低，首先就要看他对员工的态度是否宽容。只有做到容人之所不能容，忍人之所不能忍，恕人之所不能恕，忘人之所不能忘，才能管人之所不能管，成人之所不能成。
有古语曰：“有容乃大，无欲则刚”，“宰相肚里能撑船”，这些都是在强调这样一个道理：有多大的胸怀，就能办多大的事。因此，每个管理者都要胸怀宽广，学会宽容。宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。
宽容，是为将者的一种修养，也是一种有效的管理手段。
宽容，意味着包容。容忍。
每个员工都想把事情做好，都希望领导肯定自己的工作，而每一个管理者都希望下属少犯错误，将工作做得完美一些。但每个人犯错误及做错事是经常的，这时候最需要的是有改正的机会，这就需要管理者能在指出问题的同时，多一些宽容。
“人非圣贤，孰能无过”，对下属的过失与冒犯的处理方法，足可以区分一个管理者是平庸还是优秀：前者往往会大发雷霆、斤斤计较，并施以惩罚；后者则坦然面对、一笑了之。无数的事实证明，宽容下属的过失，换来的将是他们的真心改过和赤胆忠心。
楚庄王有一次大宴群臣，令自己最宠爱的许姬敬酒。这时，突然一阵狂风把灯烛吹灭了，大厅里一片漆黑。黑暗中，不知是谁仗着酒兴用手拽住了许姬的衣袖，想轻薄许姬，但被许姬挣脱了。许姬急中生智，顺势扯断了那人头上的帽缨握在手里，并要楚庄王掌灯追查。
楚庄王听后不以为然，说道：“酒后狂态人之常情，不足为怪。”并请群臣都摘下帽缨后再掌灯。待到烛光重新点燃，朝堂上坐着的全是没有帽缨的人。许姬环视了一下，看不出来谁是刚刚调戏自己的那个人，便拂袖离去，此事也便不了了之了。
不久，吴国侵犯楚国，有个叫唐狡的大将总是冲在前头，作战英勇，屡建战功。楚庄王很奇怪，问他为什么如此拼命。唐狡回答说：“末将该死，我曾在宴会上酒醉失礼。大王不但没有治我的罪，还为我掩盖过失，我只有奋勇杀敌才能报答大王。”
在这个事件中，楚庄王听说有人调戏爱妾，而且他的帽缨被扯断，是可以查出谁犯了罪的。但楚庄王却认为酒醉失礼是难免的，没有追究下属的过错，故意让大家都扯断冠缨。倘若楚庄王没有宽广的胸怀和气量，就不可能有战功显赫的唐狡！
宽容，意味着接纳、接受。
人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在一个组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。作为一名团队带头人，将才的心胸一定要开阔，要具有大局意识，即善于团结不同观点的人，容得下各种各样的人，宽容地对待每一个下属。