工作中，很多人都喜欢画地为牢，在一个环形的轨迹和固定的模式上无休止地循环往复。按照习惯性的方法，一遍又一遍地重复工作，既没有丝毫的收获，也没有工作的乐趣。
那些为自己打好这份工的人，却不甘于在工作中消磨时间，总是想用“多快好省”的方法做事。创新思维体现在工作的方方面面，方法总比问题多，想对方法出效益。我们不仅要将工作干好，更要“多快好省”地打好这份工。
“这是总统最爱看的书”
实际工作中，很多员工都喜欢画地为牢，在一个环形的轨迹和固定的模式上无休止地循环往复。但是，那些为自己打好这份工的人，却不甘于在这种环形思维上消磨时间，总是想用“多快好省”的方法做事。
在以色列，有一位犹太出版商为了解决一批滞销的图书，决定赠送给总统一本滞销的图书。他三番五次的跑去让以色列总统对该书提意见。公务繁忙的总统根本没时间去看出版商送来的书，但又苦于他的纠缠，只得随口说：“这本书很好看。”犹太出版商抓住总统的话大作宣传，将这本书称为“总统最爱看的书”，这本书一下子就销售一空。
过了一段时间，这位犹太出版商又将一本滞销的书，送了一本给总统。总统鉴于上次经验，回复说：“这书糟糕透了。”犹太出版商又开始新一轮的宣传：“这是总统最讨厌的书！”于是，此书又成了大家争相抢购的畅销书。
在出版商第三次把类似的滞销书送给总统时，总统接受了前两次教训，不予回答并将书弃之一旁，出版商却继续大做广告：“这是总统难以下结论的书，欲购从速。”这本书很快卖完，以色列总统对此哭笑不得。
实际工作中，很多员工都喜欢画地为牢，在一个环形的轨迹和固定的模式上无休止地循环往复。按照习惯性的方法，一遍又一遍地重复工作，既没有丝毫的收获，也没有工作的乐趣。但是，那些为自己打好这份工的人，却不甘于在这种环形思维上消磨时间，总是想用多快好省的方法做事。
用另辟蹊径的方法做事，我们就能实现意想不到的结果，迎来不可思议的转机。创新思维体现在生活的方方面面，当你在工作中巧妙运用创新思维，就会使原本费尽很大力气才能做好的事，变得异常轻松。方法总比问题多，想对方法出效益。我们不仅要将工作干好，更要“多快好省”地打好这份工。
1979年，周文杰还是第二汽车制造厂的一名调研员，由于工作中脑子比较活，总能想出一些“鬼点子”，他所在的车间工作效率提高得很快，他也因为做事活泛、工作创新和表现突出，被逐渐提拔，直至1995年东风汽车公司的成立，周文杰晋升为了东风南方事业代表处的总代表。
在周文杰担任代表期间，东风汽车的发展一度遭遇了困境，发展地域受限，品牌并没有在全国打响。针对这种局面，周文杰另辟蹊径地作出了尝试，带领一个团队，南下广东开始建立东风的新业务板块。经过一段时间不懈地努力，他成功创建了“风神”品牌。风神作为东风汽车公司旗下的一个子品牌，从研发、生产到销售业绩，都堪称东风汽车的龙头。
风神汽车的惊人销量，是周文杰开拓南方市场这一尝试性举措的成功。如今的风神品牌，不仅拥有面积广阔的工厂、分工明确的四大车间、先进的装配线、加工线和生产线，更拥有着良好的口碑和消费群，而这一切都是与周文杰“多快好省”的工作方法分不开的。
正确的方法可以改变一切。工作有时候就想走迷宫，在遇到“此路不通”的时候，需要你调转方向，寻找新的出路。遇到阻碍不要犯愁，也别自己钻进牛角尖，开动脑筋琢磨能够“多快好省”的方法，不仅可节省更多时间成本，有时候还能有意料之外的惊喜。
头脑动起来，业绩涨起来
“头脑风暴”并非是标新立异，更多的是从原始方法中找到新的思路，跳出原来的条条框框，找到更有效果的执行方案。传统经验是数根和树干，开动脑筋则是枝叶和花果，只有方法有“根”可寻，工作中才能少走弯路。
开动脑筋是一个人能在职场中迅速发展的前提。任何工作都可以开动脑筋，任何创新的好方法都弥足珍贵。
一台机器能否正常运转，它的发动机起着决定性的作用；你的事业能否如机器一般飞速地运转起来，取决于你的头脑发动机是否能够开动起来。习惯于开动脑筋的员工，是帮助公司不断发展的助推器，也是老板比较看重的人。
开动脑筋，源于工作中打破常规的想法以及改进工作方法的主动尝试。一次绝妙的点子、一个与众不同的策划案，就可能改变你的事业进程。
头脑风暴并非是标新立异，更多的是从原始方法中找到新的思路，跳出原来的条条框框，找到更有效果的执行方案。传统经验是数根和树干，开动脑筋则是枝叶和花果。只有这样，工作方法才有根可寻，工作中才能少走弯路。
1952年，由于日本经济陷入危机，东芝电器公司生产的电风扇出现了滞销，东芝的员工们为了拯救企业，纷纷出谋划策。
一天，东芝的一个年轻职员看到很多小孩子拿着五颜六色的小风车在玩，突然灵机一动：“为什么不把电风扇的颜色改变一下呢？这样不仅能让风扇看起来充满乐趣，也能为提高美观！”
一想到这儿，这个年轻职员赶紧跑到电器市场进行专门的调查，结果发现：市场上销售的电风扇一律都是黑色的，竟然没有一台彩色的。在他正式提出这一建议后，东芝公司对彩色电风扇表现出极大的兴趣。东芝公司总经理在认真听完这位年轻职员的想法后，对彩色电风扇的构想非常重视，立刻召开管理层会议，研究这个很有创意的想法的可行性。
第二年夏天，东芝公司经过一段时间的研发，隆重推出一系列的彩色电风扇。彩色电风扇很快在市场上引发抢购热潮，仅仅一个夏天就卖出了几十万台，东芝电器公司也因此摆脱困境。这个年轻职员因为一个成功的建议，获得了升职的机会，还得到公司2％的股份。
头脑中有了对工作有助益的新创意，应当先做一番市场调研，确定点子可行后，再向领导或老板正式提出来，这样，才可能被通过，继而转化为实际的经济效益。在信息爆炸的时代，各类信息互相激荡、互相启发，提供了数不清的机遇。我们需要做的就是让自己的头脑时刻开动起来，敢于超越和想象，不断地推陈出新。
工作上的创新，就是在本职工作基础上勇敢地“怀疑”现有的工作程序和方法，然后大胆地探索新的工艺和捷径，由此干好工作的几率就大大提高，自己也能成为“方法控”。
想方设法开辟“蓝海”
一条路，如果别人都在走，你若不是最前面的几个领路者，只是跟着走的话，肯定走不了多远；如果一条路少有人走，你敢于”吃螃蟹”、敢于趟路，即使自己不是最好的，也会比其他人更有优势。这就是“红海”与“蓝海”在工作方法层面的区别所在。
工作中，好的方法通常都是与众不同和另辟蹊径的，也多半是别人想不到或者想到了却做不到的。
章华在一家中国500强企业推广部中工作，每天的工作是想方设法打出效果最好的广告，将公司的产品知名度最大化。如今的消费者越来越来越没有耐心，常规的广告形式很难引起他们的注意。章华一直在琢磨如何以一种更加新颖的方式，让公司的产品“闪亮登场”。
有一次，章华在公司附近的一家披萨店里吃披萨，被装披萨的盒子吸引住了，他注意到披萨盒子上有很大的空间，可以好好利用一下，因为不少消费者都爱吃披萨，在这种非传统载体上做广告的话，效果一定非常好。
后来，章华为公司在披萨盒上做的广告，在全国引起来巨大的轰动效应，公司的产品知名度变得更加响亮，几乎家喻户晓。章华也因为这一创造性地想法，升为推广部的副经理，职业前景更加明朗。
一条路，如果别人都在走，你若不是最前面的几个领路者，只是跟着走的话，肯定走不了多远；如果一条路少有人走，你敢于”吃螃蟹”、敢于趟路，即使自己不是最好的，也会比其他人更有优势。这就是“红海”与“蓝海”的区别所在。
美国哈佛大学曾经在中国招一名优等生，这名学生的所有费用将由美国政府全额提供。第一轮笔试结束后，有30名学生成为了候选人。到了面试的日子，30名学生及其家长云集在上海的锦江饭店等待面试。
主考官劳伦斯·金在饭店的大厅一现身，立刻被这些学生和家长们围了起来。考生们用熟练的英语向他问候，有的甚至还迫不及待地向他做自我介绍。
婚姻 / 全本
婚姻 / 连载
婚姻 / 连载
婚姻 / 连载
婚姻 / 全本
婚姻 / 全本