1）不合作者杀无赦！
何亚舒求职的时候就发现几乎每个公司在招人时都在强调团队精神、团队合作、善于沟通这几个要素，那时候她并不能理解这些要求到底有什么具体的用处，在她看来这些名词只不过是管理教科书上新发明的花样，企业跟风而来，应该本身就不了解其真的含义，就要求员工依样画瓢的毫无意义的举动。
但是工作一段时间后，她渐渐发现自己是错误的，而且错的很天真，在未加了解的情况下，就把由管理学家发明，全世界都认可的东西贬的一文不名，还好只在自己的心里骂了骂，否则肯定要被笑做幼稚。
何亚舒是怎样发现自己的错误的呢？当然是实践出真知了！
大学毕业后她通过一个亲戚的介绍来到了一家中型公司做财务，由于之前有过实习经验，再加上公司不大，账目简单且不多，所以她一个人足以应付。后来，老板亲戚的一个女儿来了公司，当了她的下属。
虽然是做上了小领导，但是何亚舒却更加郁闷了，这位小姐每天到了公司只会聊天上网，根本不做事，有时候原本一个人做的顺畅的事情，现在多了个人反而复杂，有时候在她那儿耽误了，不是却落到了何亚舒头上，她既不能向老板抱怨，也不能训斥这位小姐，真是哑巴吃黄连，有苦说不出。
【菜鸟课堂】如何驯服“不听话”同事
首先在自己身上找愿意，问问自己你是不是有意或者是无意间得罪了他，才让他在工作上处处和你作对。如果是的话，那么要么去道歉，要么解释清楚误会。饭桌是最好的冰释前嫌的地方，请他吃饭聊聊，没准你们会成为朋友。
遇到那种本身就是“不好合作的人”，首先你不要太自责，因为他不单单是对你如此，对待任何人都是这样，这种人也许是她本身性格如此，或者是一项工作做烦了，产生了逆反心理。你可以站在理解的角度上，时常关心一下，他们的“臭脸”也许会变化也说不定，因为他们内心里还是渴望倾诉和交朋友的。
如果你和同事因为工作上的合作问题闹得很不愉快时，千万不要到老板那里去告状，这样做你不会得到任何好处，老板解决得了这一次问题，解决不了以后的问题，而且他心中可能会觉得你无能，连同事都搞不定的人，怎么能做大事！所以你们之间的问题最好私下解决。
一定要以诚相待。同事之间的相处，虽然是逢人只说三分话，但是要选择展现自己的真实一面，不想说的可以不说，不要让对方觉得你很虚伪。
如果确定这个人实在没办法合作，你可以找到小方法做到不留痕迹的教训一下他。比如如果遇到的是小问题，你可以睁一只眼闭一只眼，但是如果是大事，你也可以故意的装作没看见，甚至可以做些事把他的错误扩大化，让老板发现，直接找到她哪里去，但是切忌不能让他知道你是故意的。