排场只是个空架子，职场上打拼要靠真实力（1 / 1）

讲排场的主管往往都是空架子，最后很多钱都浪费在了那些不必要的排场上，而不是合理有效地用在工作投资、团队运转上，这样的企业是很危险的。

在职场上，一些主管很注重排场。排场说到底就是一个面子的问题。不论什么时候，这样的主管都要讲排场，想“有面子”，整天都在为“不丢脸”而担心忧虑。

他们之所以有这样的心事，是因为把成功和排场看成有联系的两件事情。于是，他们把排场和面子看得比什么都重要，甚至超过了认认真真、踏踏实实地工作。

在职场上，讲排场这种事不是个别现象。请客吃饭要讲排场。饭桌上什么人该请，什么人不该请；什么人坐首席，什么人作陪，一律取决于面子。被有头有脸的人请去吃饭固然说明自己的成功，能把有头有脸的人请来吃饭也同样是成功。饭桌上明明是觥筹交错，主人也得说“没有什么菜”，弄得被请的人，明明是味道不适，胃口不佳，但为了给主办方面子，也得连说好吃。仿佛人就是为了排场而活，凡事都要在排场上打主意，似乎有了排场，才有了成功。

今天，主管向下属宣布，年底的聚餐定在了某著名的饭店。可是主管并没有从下属的脸上看到想要的兴奋表情。几天之后，下属的议论声传到了主管的耳中。“金融危机的大前提下，上司们每天都在大叫勒紧裤带，现在却大讲排场，选了这么高档的地方聚餐，不知道是怎么想的。”“与其这样铺张，不如给大家发钱来得实惠。”“上司们可不这么想，他们要的就是排场，就是面子，‘死要面子活受罪’，活受罪也要把排场做足……”

讲排场的主管往往都是空架子，最后很多钱都浪费在了那些不必要的排场上，而不是合理有效地用在工作投资、团队运转上，这样的企业是很危险的。

实际上，讲排场恰恰是主管自信心不足的表现。好虚荣、要面子是攀比心理的伴生物，总是怀着一种不比别人差或超过别人的心理，来显示自己的价值。其实，这种不务实际的心理，等于为自己设置障碍。

有的主管为了要面子，而苦苦硬撑。讲排场是表面的，是华而不实的，是虚浮的，是为了掩饰人内心的软弱。一个主管如果没有过硬的工作能力，良好的心理素质是无法适应和战胜工作中的大风大浪的，也一定无法获得成功。

而那些排场只是用来装饰自己外表的虚幻的东西。好主管不会把自己的时间和精力浪费在如何讲排场上，而是全身心地让自己投入到工作中去，一步一个脚印，为日后获得成功积蓄力量。

当你成为一个强大的人，公司不可或缺的主管时，当然就不需要色彩斑斓的外表来装裱自己。真正成功的主管不会靠排场来炫耀自己的表面上的成功，而是靠自己的能力向所有人证明：我可以为自己赢得一切。

靠排场装点出的成功就像海市蜃楼，没有根基的大楼是不存在的。这种表面的浮华总有一天会被别人发现，这时主管不仅得不到想要的荣耀，反而成为别人嘲笑的对象，境遇会更加不堪。

主管要获得成功，第一步就是打破“讲排场”观念。在职场上打拼，靠的是主管的工作能力。讲排场只能把你假装成一个自己想要成为的成功人士，但是并不能从根本上使你成为那样的人。主管应该摆脱虚荣的个性与做法，会使自己在工作上更加洒脱，富有灵性，能充分发挥自身的潜能。这才是通往成功的正确之路。

排场不是不可以讲，但是不要过分地看重排场。比如公司要为重要的客人举办酒会，排场多少还是可以讲一点，但这只是为了客人的面子，出于待客之礼，而不是证明自己的实际能力。

如果主管只是为了排场而排场，必然浪费了很多公司的人力物力。不称职的主管才喜欢用排场和讲究来掩饰心虚，提醒别人不要轻视自己。一些主管喜欢组织一些热闹而隆重的仪式，但“讲排场”的心理作祟，仪式变得没有主题，讲排场成了唯一的目的，主管本人也成了仪式上的一部分。

职场上也有很多主管不看重排场，坚持实用主义。他们工作的唯一标准就是，看自己的行为是否符合工作的要求，是否能够为工作带来预期的效果。对工作有益的事情才可以做，而那些为了面子，讲排场的无意义的事情是拒绝做的。一个团队的人力物力是有限的，好主管之所以离成功更近，就是因为他们能够将有限的人力物力集中到工作上去，只有工作做好了，团队才能够赢得巨大的收获，主管本人才能够获得成功。

讲排场就是一种虚荣，是一种虚幻的海市蜃楼，只能满足自己短暂的情绪愉悦，事后的苦果只有自己品尝了。不破不立，这种虚荣心的存在，将阻碍主管走向成功，束缚了自己的行动。

不管到了什么时候，讲排场和成功的几率都是毫无关系的。主管如果能够摒弃讲排场的虚假，克服自己的攀比心理，能够正确地认识自我，发现自己的长处，即使今天主管有很多地方不如别人成功，但只要自己有一个正确的心态，踏踏实实地工作，总有一天可以获得成功。