什么是员工流动管理？（1 / 1）

员工流动管理的目的是确保组织人力资源的可获得性，满足组织现在和未来的人力需要和员工的职业生涯需要。员工流动可以分为内部流动和外部流动两种形式。

所谓员工流动管理是指从社会资本的角度出发，对人力资源的注入、内部流动和流出进行计划、组织、协调和控制的过程。员工流动管理的目的是确保组织人力资源的可获得性，满足组织现在和未来的人力需要和员工的职业生涯需要。员工流动可以分为内部流动和外部流动两种形式。

员工内部流动是指员工在企业内部的工作调整和岗位变换。

1.有利于人员优势的整合和优化；

2.有利于员工的发展；

3.有利于业务发展的需要。

外部流动是指员工离开企业后在劳动力市场的流动，可以是行业内部流动，也可以是跨行业流动，还可以是跨区域流动。

合理的员工流动带来的好处应体现在以下几个方面：

1.合理的员工流动应有利于员工满意程度的提高和员工投入感的增强。

2.合理的员工流动应有利于提高员工的能力。

3.合理的员工流动应成为促进员工发展和提高的动力。

4.合理的员工流动应在把握组织效率的基础上兼顾公平性和一致性。

员工在流动中作出的选择可以分为两种情况：一种情况是由潜在选择进入现实选择形成的流动；另一种情况是再选择引起的流动。