第十一章 把员工当亲人（2 / 3）

一次，本田的大儿子博俊的朋友想用车，便找博俊借车。当时，博俊只有一辆摩托车，还没有小汽车。家里有两部小轿车，但那是父亲的专用车，博俊有些犯难。为了不让自己丢面子，博俊便壮着胆子偷偷地把车借给了朋友，并且叮嘱朋友尽快早点儿送回来。

可是已经很晚了，朋友还没有回来，博俊这下可着急了。又过了几个小时，朋友才给他打了电话：“博俊，对不起，出了车祸，车撞坏了。我和女友都受了伤。”博俊一听，顿时如五雷轰顶，愣了半天才说道：“啊呀，你是怎么搞的！我一再交代你要小心！你叫我怎么办呀？”

博俊实在瞒不下去了，便只好去向本田报告。他慢慢地挪蹭到了本田的房间，这时本田正在看书。本田一抬头见他站在门口，便问有什么事。博俊惶恐地看着本田，终于鼓足了勇气，说道：“爸，很对不起，我把您的车偷偷借给了一个朋友，可是他不小心给撞坏了。”

“什么！我的车子给撞坏了？”本田一下子跳起来，大声地叫嚷，“你这混蛋小子！为什么私自把车子借出去？”

“我不敢向您请示，怕您不答应，所以就……”

“那是公司的车，不是我个人的，非工作时间，我无权使用它！”本田大叫。

博俊就这样被本田呵斥了一顿。有了这次的教训，从此以后博俊再也没把车借出去过。过了很久，博俊想要买辆车，因为他觉得出门很不方便。他想，父亲是公司的总裁，只要他写个批条，从公司花低价买辆车是完全可以的，于是他便跟本田说了此事。让他万万没有想到的是，本田竟然死活不答应。他对博俊说：“我这儿没有批条，也从不写批条。你要买，就到经销商那里去买好了。”

无论博俊怎么哀求，本田就是不答应。无奈之下，他只好按市场价买了一辆。博俊的一些朋友知道他的父亲是大名鼎鼎的本田，便想借朋友关系优惠买车，可博俊却总是苦笑着说：“哪有这般美事！你们也许不相信，连我要买部车都是按市场价买的呢！你们就别想了！”

懂得和员工“以心换心”

对于公司的经营和人事问题，本田一直都非常用心。他经常会和藤泽一起讨论公司在这方面的工作。上文提到过，本田认为管理一个公司，关键就是要管好人。那么如何才能管好人呢？他觉得最重要的一点就是要和员工“以心换心”。

一天，藤泽走进本田的办公室，递给他一份报纸。“有什么新闻？”本田问。

“日产的工人已经持续罢工两个多月了，公司已经支撑不住了，打算关门停业了。”藤泽说。“这种对抗是非常愚蠢的！”本田听后立即嚷道。他接过报纸，从上到下浏览了一遍，皱了皱眉头说：“怎能这样对待员工呢！真是不像话！”其实，在当时的日本，像这种劳资双方的矛盾一直都是十分尖锐的。工人为了维护自己的利益，经常会举行大规模的罢工运动。当时很多公司，会被一次又一次的工潮给淹没。

1953年夏天，日产汽车公司的员工强烈要求公司增加工资，结果遭到了拒绝，员工们忍无可忍，便以罢工的形式抗议公司的剥削行为。随着罢工人数的不断增加，很快，丰田、井铃公司的工人也开始响应起来。虽然，这些工潮最终都平息了下来，但工潮给公司造成的损失却是巨大的。

藤泽问道：“本田兄，假如我们公司也出现这样的工潮，你说该怎么办？”“他们敢！”本田有些生气地吼道。藤泽立马说道：“怎么不敢？前几年公司只有几百人时，就已经出现过这种情况，只是规模没有这么大而已。现在，我们的员工已经超过了2000人，万一他们举行罢工的话，我们可就难办了。”

听藤泽这么一说，本田意识到了问题的严重性，便问道：“你有什么好办法可以避免出现这种情况呢？”藤泽说：“我们应该让员工感觉到他们是在为自己工作，而不是为公司打工。我们要处处爱护员工，和他们搞好关系，这样他们才能以心换心，对公司忠诚。只要做到了这两点，我相信，我们公司将永远不会有工潮发生。”