2．奠定领导他人的根基：诚信（1 / 1）

对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。

——冯玉祥

有句成语“君子一言，驷马难追”，意思是说出的话就要做到，这是做人的学问，也是做将的学问。将才，在部下心目中是一个“官”，要为好官，先要为好人，要为好人，首先就要讲诚信。诚，就是忠诚正直，言行一致。信，就是遵守诺言、不虚伪欺诈。

春秋战国时，秦国的商鞅制定了新法，试图在秦国实施变法。但是，商鞅又担心老百姓不信任自己，不按照新法令去做，怎么办呢？商鞅命人在城南门竖了一根3丈高的木头，下令说：“谁能把这根木头扛到北门去，就赏10两金子。”10两金子？这对当时的百姓来讲可不是个小数目，有的人家一年也没这么高的收入呢。正因为如此，大多数人都不相信有这等好事，担心这不过是戏弄人的把戏，不会兑现。于是，商鞅又将奖励的数目提高到50两金子。

就在众人犹豫不决时，围观的人中站出来一人，只见他扛起木头，从南门一直走到北门。商鞅立刻赏给了那人50两金子，分文不少。这件事立即传开了，一下子轰动了秦国。就这样，商鞅在百姓中树立了威信，人们愿意遵守他推行的法律，新法得以顺利实行，为秦国最终实现统一奠定了基础。

不难看出，商鞅坚守言行一致，赢得了百姓们的信任和尊敬，也奠定了自己的领导地位。将才，就需要这样来立信。把“诚信”当成人生第一要义，也就奠定了领导他人的根基。如果一个领导者能为大家所信赖，那无论是命令还是决策，都会被认可而执行。

问题是，生活中有些领导好面子，在下属面前总喜欢说大话，以示自己的卓越与超然；或者为了笼络和激励下属，喜欢大表决心和许诺，如“我们公司很快就上市了，到时候人人是股东”“若能超额完成任务，大家月底能拿到40％的分红”……而后往往又办不到。

殊不知，这样或许能引来下属的支持，但当最终的结果出现时，人们也就明白这样的话是多么肤浅而不可信任。一旦形成这一判断，你即使花费千百倍的精力，也不能进行再次更改，你在工作开展过程中会充满阻力，而且也没人愿意在你的手下效力。

诚信既然如此重要，那该怎样去建立呢？

诚信，并不存在于惊天动地的业绩，也不依赖于与生俱来的天赋，而在于对言行的坚守。将才的性格中，应该舍弃一分言语的浮躁，多几分稳重与谨慎，经过更多思考与斟酌的言语，必然含有更多的分量，而当自己的性格呈现如此时，相信大家必会对你有更多敬仰与尊重。

身为将才，把“诚信”当成人生第一要义，有“君子一言，驷马难追”的魄力，这并不在于高高在上地发号施令，而在于普通生活中言行的坚守与一致。无论多么小的事情，只要你许诺或答应了，就要用谨慎和认真的态度去对待，就要保证它不折不扣地兑现。

乔治·巴顿是美国著名的军事统帅，他邮寄香烟的小事广为流传。

第二次世界大战期间，有一次巴顿将军参加盟军的一个高级军事会议。会议时间很长，巴顿抽光了自己随身携带的雪茄烟，便向身后的海军助理乔治·布彻中校借烟。布彻很敬重巴顿，大大方方地将烟盒放在桌上，请他随便用。谁知，巴顿的烟瘾特别大，一支接一支地将布彻的烟都抽光了。

会议结束后，巴顿一本正经地对布彻说：“谢谢你!烟的味道真是好极了，以后我一定会给你回寄一些烟。”布彻中校笑了笑，他想，巴顿将军肩负重任，日理万机，怎么可能会抽时间给自己寄烟呢?所以，他一直没有当真，渐渐地早已将巴顿要寄烟的事情忘了。

没想到几年后的一天，布彻中校突然收到一箱上好的雪茄烟。原来，巴顿当初忘记问布彻中校的具体地址，当他好不容易才打听到布彻的地址后，立刻就把烟寄来了。布彻十分感动，想不到巴顿随口说的一句话，竟然能认真兑现，他逢人就夸：“巴顿将军是个可以信赖的人，我很尊敬他。”

一箱烟看似微不足道，可这件事为什么广为流传呢？因为诚信，这是人格的魅力。

诚信，不仅是指许诺别人的事情要努力做到，不失信于人。而且，意味着不说假话、大话。作为将才，如果你没有十足的把握去兑现一个承诺，那么开始时就不要随便承诺。如果真的发生了棘手问题而不能兑现承诺，要开诚布公地与下属进行商洽。

总之，谨慎于自己的言语，明白每句话语之后都有一份责任；严格要求自己的行为，对自己的言语负责。只需具备这样的诚信性格，无论你能力优劣，无论职位高低，都会为大家所信赖与依靠，你终会成为一名将才，并以此成就自己的威信与地位。