跳槽是一件理性的事,万不能被主观感情所误导。
当不少应届生感叹“工作不好找”的时候,许多往届毕业生正上演着“频繁跳槽”的怪事。“跳槽就是一个人生选择的过程,不跳怎么知道什么是适合自己的。”这是很多频繁跳槽的年轻人的想法。只不过他们中有些人通过不断选择,寻找到了属于自己的职场坐标,有些人则越跳越迷茫,成了职场“漂流瓶”。那么,到底是跳槽还是卧槽?这的确是一个问题。
学中文的张轶大学毕业后,父母利用关系把他安插进了一家大型企业,负责企业内刊的编辑工作。工作压力不是很大,而且很稳定。因此,很多人都羡慕张轶,说他端上了铁饭碗,从此可以衣食无忧了。
但每当听到别人说他找到了一份好工作,张轶就会不自觉地苦笑。显然,他对这份工作并不满意。张轶觉得,这个企业就是一个围城,把自己牢牢地关在了里面,自己目前的工作实在是太没有挑战性了,再这样浑浑噩噩下去,自己恐怕就要未老先衰了。他的主要工作就是每个月“采访”企业的一两个优秀员工,把他们的经历、经验、想法写出来;整理公司高层管理人员在会议上的讲话;从网上摘一些与企业所在行业相关的新闻与研究报告等,把稿件交给主编。这些事情根本就是他在大学时编辑社团小报的时候就已经做熟了的。
恰在此时,企业受宏观调控的影响,业绩开始下滑,放出风声要大幅度裁员。企业要裁员了,张轶反而不想辞职了。为什么呢?原来,裁员的阴影让公司人心惶惶,张轶认识到自己工作的“含金量”,开始努力做好自己的工作。谁知,认真工作之后,张轶发现自己的工作在简单重复的后面,也有很多“门道”,只是自己以前心态不对,没有注意到罢了。
比如,以前采访优秀员工,张轶只是提几个例行的问题,做做记录,再加一些八股文式的套话就写成一篇采访稿。而现在,张轶开始真正关心他们的想法,并且开始探究他们为什么会被企业认可、评为优秀,他们在追求什么之类更加深层,也更加现实的问题了。
以前在网上摘抄时,张轶只关注关键词,并不特别在意内容。而现在,大部分的新闻与研究报告,他都会仔细看,了解行业动态。他发现关注得越多,对公司及行业的了解和感情也越深。
企业的工作不那么忙,张轶还可以抽出时间为其他的媒体写一些稿件,心态变化了,同样的事情做起来也就变得不同凡响了。跳槽?张轶早把这件事抛到九霄云外去了。
几乎每个职场新手,都可能会面临张轶遇到的情况。重要的课题、深造的名额、出头的机会,都让老员工占了。对新人而言,人员稳定的大型企业,比小公司机会更少,更不容易做出业绩。虽然这些大企业里低学历、低能力的“双低”人员比比皆是,可即使有特别出众学历背景的你,好不容易迈进门槛之后,留给你的,也只剩下一些辅助性的工作了。在这样的环境里,是不是就没有机会了?跳槽是不是第一选择呢?
事实上跳槽的一个重要的前提是,你已经对自己手头的这份工作尽心尽力。如果你对目前的工作是漫不经心的,那么你既不能真正胜任,这份工作的升迁机会也不可能向你敞开大门。就如同张轶一样,在他仅是敷衍他的工作时,他感受不到成就感,也没有能力提升,这不是工作本身的问题,而是他自己的问题。
那么到底什么时候需要跳槽,什么时候不需要跳槽呢?
1.跳槽的充分理由
选择跳槽意味着你在以前的公司当中所做的努力,所建立的关系大半都要付诸东流。与此同时,来到一家新公司,也还需要从头适应岗位,建立人脉关系等等。因此,在选择跳槽之前,你一定得给自己一个充分的理由才行。
(1)企业的前途无法承载你的未来
企业和员工之间是一种互相需要,并且共同成长的关系。但是,在企业与员工共同发展的过程中,如果出现了企业与员工成长速度的不同,就会打破原来的利益平衡。如果企业的发展速度快于员工的进步速度,那么员工会被企业所淘汰,如果是员工的进步速度超越了企业的发展速度,那么员工就需要考虑用跳槽的方式来为自己创造更为广阔的发展空间了。因此,如果你所在的企业真的无法承载你的未来发展,那么就不要再犹疑不决了,跳槽就是你的首选。如果你不跳槽的话,很可能会与企业一起就此平庸下去。
(2)遭遇发展瓶颈
某CE0说过一段话:“我有个有趣的观察,外企公司多的是25~35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁左右的经理人是很尴尬的。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了,问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?市场上有的是不要高薪水、只要舞台的精明强干、精力充沛的年轻人,为什么还要用你?”