第31章 准则十五：优秀是一种责任，给自己一个增值计划(1)（1 / 2）

在微软偷师管理心法，并且时刻向比自己优秀的人学习，是唐骏在微软的自我成才之路。

任何成就的取得都不是一蹴而就的，优秀也是一个不断给自己增值的过程，优秀的员工视优秀为一种责任，能够自觉地去学习和提升自己，让自己变得更加优秀。

◆学习比工作重要100倍，要学会自我‘升值’

我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人，而不是那些自恃聪明的人。在我眼中，学习能力和勤奋精神远比大学和专业出身更重要。

——唐骏

唐骏在接受山西新闻网的采访时，记者问道：一个优秀的职业经理人他的优秀的素质和特质是怎么培养的？唐骏回答：“第一个是学习，很多中国人相信是与生俱来的，我觉得是学习学习再学习。我在微软，十年当中我一直在学习，在观察，有机会跟比尔·盖茨、鲍尔默接触，在中国跟他们学习接触，我觉得这也是一个机会。”

唐骏的演讲本领是出了名的，我们就拿演讲力来看看唐骏的学习力。唐骏曾说：“我知道我自己不是一个像马云一样天生的演说家，而且我也不认为自己是一个天生有魅力的人，但我相信无论是什么，都可以通过后天的勤奋和学习而获得。”

唐骏为了练好演讲，他看过无数别人的演讲录像，尤其是模仿学习美国总统的演讲，他学习他们的面部表情、语气语调、动作手势以及他们的讲话节奏。经过多年的学习与练习，现在唐骏的演讲水平已经相当高，给大学生做的演讲场场都引人入胜，到处都是喝彩声。给员工做的演讲，更是达到了‘500名员工听完唐骏的演讲，有300多个当天晚上就热血沸腾地回公司加班’的高水平。

唐骏正是有了这种不屈不挠热爱学习的精神，从进入微软后的倒数第一名，渐渐成长为微软出类拔萃的顶尖人物。学习是一种信仰，学习是一种习惯，学习比工作本身重要100倍。我们职场中的每一名员工都要发扬学习精神，让自己在工作中不断取得进步，不断得到提升。

根据剑桥大学的一项调查，半数劳工的技能在1～5年内就会变得一无所用，而以前这些技能的淘汰周期是7～14年，特别是在工程界，毕业后在学校所学的还能派上用场的不足1／4。因此，自我提升与学习已变成随时随地的必要选择。事实上，员工只有把自我学习与提升作为一种责任，才会不断地进步，不断地为企业创造高额的利润。

劳动模范孔祥瑞，初中毕业后被分配到天津港码头当了一名门式起重机工人，但是他一心想做最优秀的员工。于是，他学习和自我提升当做自己的责任。他把岗位当课堂，把生产实践当教材，把设备故障当做课题，把身边有一技之长的共有当老师，勤恳刻苦，认真钻研学习。

只有初中文化的孔祥瑞是一个不服输人，他不满足自己现有的水平。为了学习，他天天抱着设备资料，一页一页地学，一项项地啃，遇到不明白的就查参考书，不懂的就找人问，直到完全弄懂为止。为了提升自我，他总是随身带着书，为的是能在零碎时间看上两页。不懈地刻苦钻研和学习，逐渐提升了孔祥瑞的能力，他成功的发明了专用于港口门机维修的“新型顶升支座技术”将门机修复时间缩短了9个小时，他还成功完成了翻车机摘钩杆得改造，每年可节省卸车时间1800小时，多接卸列车65700节，接卸原煤3200万吨；他还成功改造了“门机主令器星型操作法”，使门机每钩作业节约时间15.8秒，平均每天多干480吨的活；2003年，他主持的“门座式起重机中心集电器”技改项目，被授予国家级实用型发明专利。

仅有初中学历的工人孔祥瑞，通过不断自我学习与提升，已拥有大大小小150项发明和创新成果、为企业带来了8000万元效益，获得全国五一劳动奖章，被评为全国劳动模范，还享有着“蓝领专家”的美誉。

优秀是一种责任，企业员工要学会通过不断的学习来提升自我，一个优秀的员工在责任心的驱使下会持续不断地勤奋学习，不断地充实和提高自己。

我们身处的现代社会，知识总量是以爆炸式的速度而急剧增长的，老知识很快过时，知识就像产品一样频繁更新换代。近十年来，人类的知识大约是以每3年增加一倍的速度向上提升。这就使企业持续运行的期限和生命周期受到极大的挑战。据初步统计，世界上IT企业的平均寿命大约为5年，尤其是那些业务量快速增加和急功近利的企业，如果只顾及眼前利益，不注意员工的培训学习和知识更新，就会导致整个企业机制和功能老化，成立两三年就会“关门大吉”！

一个企业是否具有竞争力，最根本的不是看短时间这个企业取得了多少劳动成果，获得了多少效益，而是要看这个企业具有多强的学习力。这就像看一棵树的长势一样，我们不能只看到它葱葱郁郁的外表，而是应该看树的根是否能够强有力的汲取营养。如果大树的根已经开始腐烂，那么无论多么光鲜的外表都无法挽回大树最后要死亡的命运。