当今职场上，没有几个人能像他一样有着如此辉煌的职业履历，他的职业生涯几乎是一个神话，从微软一个名不见经传的普通程序员，凭借Windows多语言版本的开发而一跃成为微软的管理层；在微软十年时间先后做上了微软全球技术中心总经理和微软中国公司总裁。之后他却选择了放弃价值1个亿的微软中国总裁之职，离开自己深爱的微软，为此比尔·盖茨曾亲自写信挽留唐骏，但去意已决徒留无意，于是微软紧急召开临时董事会授予唐骏微软终身荣誉总裁的荣誉，而得到这个称谓的迄今只有唐骏一位。
离开微软之后，唐骏“空降”盛大网络游戏公司，其辉煌仍在继续。在盛大期间，唐骏不仅带领盛大成功地冲刺纳斯纳克；并和盛大总裁陈天桥并肩作战，在中国网络股全线低迷的时候，全力出征华尔街使盛大安然渡过了资本危机；唐骏在盛大四年间使盛大实现了从一个默默无闻的企业到一个具有成熟商业模式的上市公司的转变。而此时的唐骏其影响力比之在微软有过之而无不及，身价也随之上升为4个亿。然而盛大上市使命一经完成，唐骏却出人意表地选择了功成身退，那是他在盛大最辉煌的时候。
当众人都正在为唐骏在盛大最辉煌的时候选择离开而心生惋惜之时，唐骏再一次为媒体抛出爆炸性新闻——新华都集团为其开出了10亿元天价的薪酬并以现金加原始股的方式一次付清的条件力邀唐骏加盟，而唐骏的下一站就是新华都。不负众人所望，身为新华都实业集团股份有限公司总裁兼CEO的唐骏在新华都依然建功不凡。加入新华都后不仅成功收购港澳咨询、入股云南白药成为云南白药的“二当家”。
2009年11月3日青岛啤酒股份有限公司宣布，时任新华都实业集团股份有限公司总裁兼CEO的唐骏将以非执行董事的身份进入青啤董事会。唐骏表示对青岛啤酒的投资不仅是一项财务投资，还是一项战略投资。唐骏加盟新华都的使命是帮助新华都找到一个全新的、多元化经营的模式，就像当初把盛大从一个经营不成熟的企业转变为一个具有成熟的商业模式的上市公司那样，无疑这次投资青岛啤酒的运作是成功的，因为这次资本运作不仅给新华都带来了超过10个亿的直接受益，还使新华都收获了一些包括品牌、影响力等在内的软性受益。唐骏在新华都的辉煌仍在继续……
从微软中国区总裁职位的隐退到在盛大最辉煌时刻的华丽转身；从年收入1亿、4亿到10亿，从微软终身荣誉总裁到中国当之无愧的“打工皇帝”。唐骏这样一步步走来，和如滚雪球般增长的财富数字一同飙升的还有其在职场上不可忽视的影响力。为什么唐骏能如此辉煌？在他看似偶然的个人成功经历中有没有存在哪些必然的成功因素？唐骏的成功又给职场中和唐骏般渴望成功的人士带来哪些启示和指导？世人的这些许疑问都需要从唐骏身上得到答案。
众所周知，一个企业家的成功除了自身的努力之外，天时、地利、人和一个都不能少。所有成功的企业家一样地拥有成功，但却各有各自不同的创业经历，没有一个成功企业家这样跟后辈说过：“你就去作吧，只要你照我这么做你就能成功。”是的，由于时势世事的不同，任何一个成功企业家的成功经历都是不可能被后人复制的。然而唐骏不同，唐骏的成功是有模式可循的，而他成功的模式又是可以复制的。唐骏说：“并不是每一个人都要通过创业来成功，现在中国的富豪榜上只有一个职业经理人，而美国有一半是职业经理人，希望10年，20年以后中国可以出现更多，我只是一个开始。”唐骏一直都有一个理想，那就是成为中国职业经理人的标杆。其实他现在已然为我们职场中的员工树立了一个标杆，那就是‘要成功创业不是唯一的出路，打工者也能成为亿万富翁’。唐骏曾说：“我的成功是可以复制的。”不错，唐骏模式为我们这些依然奋斗在职场中的员工提供了一些指导。
本书纵观唐骏的整个成长和成功历程，并对他每一个职业阶段都进行了系统梳理，也对他本人的各个侧面进行了了解，力求探索出其成功路上某些最本质和必然的因素，已给仍然在奋斗中且渴望成功的职场人士一些有效的指导，使之免遭茫然探索之苦。其中既包括了获得成功所必不可少的一些最普遍、最本质的能力和素养，也包含了独具唐骏特色的为人处世的方式和职场生存哲学，本书在成书过程中还有意识地摘选了唐骏一些比较有趣的经历和故事见闻，使之具有较强的可读性。希望本书能够给渴望成功但尚未找到成功之道的广大朋友们带来些许帮助；也祝愿唐骏为职场人士分享的这份可供复制的成功秘籍，能够协助广大读者朋友们开拓出一片自己的事业天地，收获完美的人生。