职场女性怎样做个好下属
职场女性，你向男上司学什么？
长期由男性主导的职场环境中，男性建立了专有的职场游戏规则。女性要分半壁江山，不妨从了解男性的职场游戏规则开始，试着像男性那样思考和行事。
女性在事业上的成就，为什么总是无法与男性并驾齐驱？不是专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。
长期由男性主导的职场环境中，男性建立了专有的职场游戏规则。女性要分半壁江山，不妨从了解男性的职场游戏规则开始，试着像男性那样思考和行事。
（1）直接要求
女性通常害怕遭到拒绝，所以很难说出自己心里真正的要求。在职场中，当提案遭到主管退回时，对女性而言即代表绝对否定，没有机会，挫折；对男性而言，拒绝却代表了仍有许多其他的可能性，现在遭到拒绝，以后还有机会，可以换个方式再接再厉，根据问题点重新修正提案，总有被接受的机会。
因此，女性应该改变自己敏感。脆弱，太过注重人际关系的特点，重新规划生活目标，不断地告诉自己一定要达到目标，想念自己有能力成功，将失败与挫折变为下一次机会。
（2）敢于表达自己的看法
男性从小就被鼓励做事要勇敢，要勇于表达自己的看法。他们参与各项比赛、运动竞赛等活动，早已习惯竞争和输赢，很多人也了解没有永远的赢家。女性则习惯准备所有的功课，虽然非常细心负责，却不擅长报告，往往是准备100分，到最后的分数却大打折扣；而男性准备60分，却常有表达到100分的成绩。
你是否有类似的经验：男同事在会议中总是非常踊跃地发表意见，滔滔不绝，似乎有备而来。事实却可能是：他对提案没有你更熟悉，而且你手上准备的资料也比他更周全。但你从没有机会表达你的意见，主管不知道你的存在，更难想象你的专业程度。最后的结果是，公司采用男同事的提案。
除了充分的专业准备外，关键在于你是否掌握表达的机会，让自己站上舞台，发展实力。机会不会从天上掉来，表达才有得分的机会。
（3）掌握表达的技巧
开会是最有效的沟通方式之一，要让高层主管在有限的时间与注意力中专心倾听，你的报告必须简短有力。主管期待听到精彩的10分钟，而非冗长又没组织的30分钟。女性往往会不自觉地模糊焦点，加上冗长的解释，让听众丧失耐心。
开场白应避免使用软弱的字句：“很抱歉打扰你的时间”。“大家一定都曾想过这个创意”。女性可以训练自己的报告技巧，学习如何自信地传达声音，以直接有力的开场白加上自信坚定的、有信心的回答。在会议报告中留下深刻的印象，就有机会获得主管的青睐。
（4）主动出击，赢得注意力
男性惯于主导职场环境，一有机会便很自然地推荐自己，争取表现的机会，扮演火车头的角色。相较之下，女性比较习惯默默耕耘，等待主管的赏识。不要孤芳自赏，整天努力工作，然后呆在办公室内，以为老板一定知道自己为公司鞠躬尽瘁。事实是：老板是不会注意的，除非你主动出击。
你可以主动定期向老板报告团队的最新工作绩效，反映自己优秀的领导能力。同时主动与其他相关部门建立关系，介绍你的职务，让他们了解你能为他们做什么，你有什么资源可以分享。
（5）不要期待每个人都是朋友
当有同事直接向你表示：除了公事外，无意与你建立所谓的“朋友”关系时，女性的反应通常会感觉受伤，认为是其他原因所致，接下来也间接影响彼此工作上的合作与支援。对于这种状况，男性的反应常是无所谓，今天在会议中处于竞争对立的立场，明天却一起去唱卡拉OK，公私径渭分明，两者元关，也不会产生矛盾。
反观女性，常常认为同事应在同一阵线，习惯将战友等于朋友。女性认为，若不是朋友，如何并肩作战？建议女性在职场中应以工作职务为标准，不要因为朋友的关系而影响了对公事该有的专业判断。即使彼此不是朋友，只要工作上能配合，能共同达成目的，就可以合作。夹杂私人感情在工作里，反而会影响工作效率。在公司内，如何与同事保持适当距离非常重要，若时时要顾及朋友情谊而误了公事，必定会产生负面效果。
（6）小处着眼
男性在职场目标清晰，非常清楚终点目标的位置，不会偏离跑道，能以阶段性的方式完成各个短期目标，有效且精确地到达终点；女性则倾向同时处理很多方面的事务，包括家庭与事业，希望能同时兼顾所有的事。正因为她们耗费很多心力在各项责任中，因此常感到工作过量，力不从心，承受较大的工作压力。
建议女性在工作环境中，先确认首要目标，将焦点集中在首要目标，完成后再逐步进行其他任务。理清工作中的轻重缓急，有助于提升工作绩效，引领你快速到达目标。
（7）不要私下抱怨
工作碰到瓶颈或挫折时，女性习惯私下向朋友或同事表达各种抱怨与烦恼，最后可能全公司的人都知道你的挫折。结果是没有解决原有的困难，却换来团队成员对你的不信任。每个人都会遇到瓶颈，但男性不会向其他同事透露烦恼，也不会表现出自己焦虑的情绪，因为这无助于完成工作。
作为一个女性主管，不要期待别人替你解决烦恼。你要设法寻找其他平衡情绪、缓解压力的方法，不要让在公司里的抱怨变成自己的负担。
（8）配合团队作业
女性通常因考虑太多，同时在自我保护的外衣下，排斥与别人分享资源，喜爱自行其是，因而无法共同达到团队目标。男性则比较能配合团队领导人的指令，拿出最佳本领，协助主管完成目标。
女性应充分了解在团队整体目标的前提下，需舍弃自我的观念和坚持，因为团队领导人将担负所有的责任与压力，只要身为团队成员，都应尽全力协助领导人。
（9）担负更多责任时，要获得更多权力
女性在企业里多担任副手、军师的角色，天生就乐于分担工作，虽然做的事愈来愈多，却不会主动要求享有更多的职权，以获得升迁的机会。反观男性，她们会在担负更多的责任时，主动要求升迁，在职场中更上一层楼。
在担负更多责任的同时，切勿忘记要求有更多权力，这样不但可以让自己有更大的发挥潜力，也会拥有更多资源，使工作更有效率。
（l0）与核心人物靠近
开会时，女性通常会选择后面的位置，与老板保持距离，或和朋友坐在一起，感到较有安全感。她们潜意识中认为，前面的位置是留给主管及老板的。相反地，男性则会非常自然地坐在前面。
选择会议室的位置反映了你的自信度。不论你有多么专业，坐在后面就显示得自己较不重要。会议位置象征权力的奥妙转移，女性应该坐在会议室前半部分，让老板看得见你，有机会询问你的意见，对你有印象。
（11）展现幽默与笑容
在各种公开场合中，多数女性会非常认真、严肃地看待所有的事，缺乏幽默感。若你过于严肃，别人往往不知如何开始沟通的第一步，容易与你保持距离。男性则擅长运用幽默或缓和紧张的气氛，或让别人更易接受自己的看法。
有些人甚至认为女性天生就不会讲笑话。因此女性在听到笑话时，应尽量展现你的笑容，表示你享受幽默的乐趣，接受较幽默的表达方式。有时，即使你已听过同样笑话了，仍然可以展开笑容，营造幽默的气氛，这是表示赞同与鼓励的一种方式。
女人打动公司主流群体的7种策略
菲斯·霍奇伯格法官是新泽西州第一位地方法院女法官。有人问及她在取得现有成就的职业生涯中有否遭到竞争故意，“不，我没有。”她说，“事实上，我总是从相反方面去设想别人，首先消除我心中对别人的敌意，只是在事后我才会意识到别人对我存有某种敌意……我从不纠缠于这类琐碎的细节。”
要在职业场取得成功对任何人来说都不是容易的，因为这是一个残酷的世界，充满了竞争。难怪就有那么多关于职业发展的书籍和文章，还有那么多专家建议你如何在职业场上为人处事。
但这些书籍和演讲文章总是遗漏了一个令人困惑的职业之谜：如何克服一个特殊的障碍，来达致成功的彼岸。这个障碍通常是个很大的问题，是因为你作为局外人而引起的，使你与职业场上的主流群体完全“不同”。这些不同可以表现在多方面，比如种族、性别、宗教、民族、残疾、性取向、年龄或者语言。
尽管在很多企业里面你要打人主流群体并非易事，但只要你努力，依旧有可能成功。以下推荐7种策略和技巧，可有助于实现你的目标。
（1）首先反思你自己
不要因为以前你的或别人的不愉快经历而假设每个人都存有敌意。要根据面临的新情况而作出具体判断。
菲斯·霍奇伯格法官是新泽西州第一位地方法院女法官。有人问及她在取得现有成就的职业生涯中有否遭到竞争敌意，“不，我没有。”她说，“事实上，我总是从相反方面去设想别人，首先消除我心中对别人的敌意，只是在事后我才会意识到别人对我存有某种敌意……我从不纠缠于这类琐碎的细节。”
（2）广交朋友
结交朋友，建立社交圈，寻求前辈的指导，对每个人来说都是基本的职业技巧。如果你是一个“局外人”，这些就尤为重要，遗憾的是做起来很难。
成功的局外人都认为，你必须让主流文化的人们能和你自然相处。你必须放下你自己的架子，充满自信地参与社交活动，接受对你表示友好的人们的提议。
（3）强调积极正面的东西
你必须拥有能成功的技巧和知识，这一切就是你被雇用的原因。但是如果你不是企业主流群体中的一个成员，你就得有些额外的素质。试试下述方法：
了解你所在领域内的最新潮流，想办法应用在你目前的工作或你希望做的工作上。敢于冒险，勇于决策。抓住一切机会，调动或者被指派到和公司目标直接相关的第一线工作上，强化你的书面和口头表达能力。认识到你的文化背景所具有的力量。
（4）善于表现自己
让公司知道你可以做些什么。即使你是一个成就非凡的人，你也不要指望被别人发现或者认识。为了取得进展，你得让人们知道你是谁，你做了些什么。
沉默寡言，严格信奉权威，不愿听取建议，害怕“出人头地”，与主流群体的人们无法和谐相处，如果你想使自己更引人注目的话，所有这些可能就是你必须克服的文化障碍。
（5）善于接受，不要牺牲
让你的观点和公司文化相适应。要从局外人变成局内人，并且真实地对待你自己，你必须懂得“接受”和“牺牲”之间的区别。你得做到：
认识哪些文化特征是你不能放弃的，哪些是你愿意调适到符合公司文化的。不要把为公司文化而作出的每一种改变或调节视作放弃或让步，而要看成是适应新环境的一种方式。不要让你所在群体的其他人为你下结论，该在哪里划一条线。你得自己作出决定。
如果公司歧视你的文化，如果公司的价值观直接和你的文化发生了冲突，如果你现有的职位不足以充分展现你的才能，那么如果你留下来的话，你可能就在作出牺牲了。
（6）知道你自己的权利
如果你认为你遭到不公平的对待，你该怎么办？你可以尝试自己解决问题。或者你可以依照公司制定的程式，或者找来同盟者帮忙。如果遇到非法歧视，你可以考虑采取法律行动。法律会保护你的权益，对有关种族、性别、民族、年龄、怀孕或者残障等方面的不公平待遇，给你作出赔偿。在你采取法律手段之前，务必仔细斟酌你将在精神上、事业上和经济上付出的代价。
另一种选择是辞职。另谋他就，找一个在企业文化方面更适合你的工作。如果辞职比留下来付出的代价更大，那就调整心态，继续干下去。
（7）要有远见，并为此作出计划
有些女人认为该来的都会到来，她们的才华能确保自己的成功。这种宿命等待的态度可能会失去更多机会。因此，你还得做得更多。如果你想有所作为，除了你目前的技能，还得为了自己的利益多积极行动。
为了推动你的计划，你得把你将来10年要实现的目标写下来。然后重要的工作开始了，那就是行动起来，实施计划，把目标变成现实。
做领导就别做温顺女人
遇到特别令人讨厌的男人，可以毫不留情地进行还击，不必有所顾虑。只要有一次叫他下不了台，他就老实了。
女性在做领导工作中，常会遇到一些颇为伤脑筋的问题，下面便是常见的几大问题。
（1）黄色玩笑如何对付
供职于某电视台的庞女士同一办公室有位男下属，40多岁，是位记者，业务不错，可就有一个毛病，整天满嘴黄话。庞女士对此很是烦恼。对他狠也不行，不狠也不行。说轻了不行，说重了也不行。
对此有几种应对办法：
①装傻：他们说他们的，你不理睬，但脸上可以带点宽容的微笑，不必板着脸，这一方面可以体现你的修养，一方面可以表示你丝毫不接受暗示。
②温怒：在他们说的过程中，温和地骂上几句，或者说“不要脸”，或者说“不像话”，总之不要真发火。男人说黄话是很普遍的，这大约也是性别的特点，你应该理解。③还击：遇到特别令人讨厌的男人，可以毫不留情地进行还击，不必有所顾虑。正如一些女人所说，只要有一次叫他下不了台，他就老实了。对那些屡教不改的，可以在办公室的墙上贴张“文明守则”，让大家来共同监督。
（2）能力差的男上司刁难你怎么办
在许多领域里，女人的能力已超过男人，但男人当权的现象仍十分显著，因而女人与男性上级的相处艺术十分重要。人格独立的女人特别希望遇到既自爱又善于用人的男上司，但“顺我者昌，逆我者亡”的差劲上司不仅存在，而且还很多，这也成为一种摆在职业女性的面前的现实。
谢女士原是一家刊物的编辑部主任，工作能力很强，文字功底也好，气质风度都不错，在工作圈子里颇有些名气。但主编却希望谢再温顺一点，经常这样暗示谢：“你为什么不能发挥女性的性别优势，跟领导搞好关系呢？”谢听了很恼火，说话就不大客气了，主编恼羞成怒，对她百般刁难。实行聘用制后，主编没有聘用谢，等着谢来求情，谢很自傲地离开了。
像这种情况，能不能找到一种既保持人格又保住饭碗的方法呢？
①给上司一点面子：凡是当领导的，都是要面子的，尽量尊重他，把他当领导看，这可避免不必要的灾难。最好是常能保持微笑，见面问声好，适当的恭维也是有用的。如果他已经成家并有了孩子，不妨和他谈谈孩子，夸夸他的孩子多么有出息，这比任何一种恭维都有效。总之，该做的就要做，否则你的处境会莫名其妙地一天不如一天。
②以诚相待，不卑不亢：不论上司品德如何，其实都是可以以诚相待的。以一种高姿态与他相处，即使瞧不起他也不要放在脸上，记住，不卑不亢是你对待上司的最好态度。
③虚心请教，做好下级：下级应该学会服从上级，“领导怎么说就怎么干”其实是一种处世方法，虽然不是最好的办法，但起码不至于影响自己的生存。再说，任何人都是有长处的，多向上司请教请教吧，既然他是你的上司，就一定有做你上司的道理。
④无愧于己，无负于人：做到这点很不容易，但努力去做，是会收到成效的。当你的所作所为都经得起检验时，上司会觉得你这人无懈可击，他又敢把你怎么样？如果他硬要逼你下岗，就跟他去打官司，应该学会运用法律来保护自己！
(3)与异性上司相处的秘诀
在工作中，当你的男性上司总以“护花使者”的身份出现在你面前时，他不是有意要表现自己的强大，而是想告诉大家，他真的很赞赏你，很支持你。然而，他这种善意的举动，却常让人们误以为你是一个脆弱而幼稚的人，他们会认为你没有能力而不够专业。
请告诉他，你很感激他的关心和支持，但是有些表达方式让你觉得很不自在。告诉他用什么其他方式来传达恰当的讯息。假如他真的想帮助你，他会急切地想知道怎么做对你最好。请你要有耐心，而且坚持——因为你面临的是一种根深蒂固的情感和行为。
如果你选择男性主管，请挑选一个真心培植你的人，而不要一个让你在他手下工作或“照顾”你，只是为了当英雄的好人。假如你发现自己老是处在幕僚的位置，请要求担任负有盈亏责任的直线管理工作。
公共场合更是一个讲究礼仪、分寸的地方，大家更应按照即定的社会交往规则所规定的距离处理人与人之间的关系。女性下属不应只考虑到自己加强与领导关系的必要性，同时也应该考虑可能在同事中所造成的印象，并且还须想到：此时领导的心中也在考虑自己的公众形象。所以，对于那些不注意在公共场合保持与领导的适当距离的女性，我认为其行为是不自重、不明智的。
有这样一个女同志，一心想讨好领导，并且爱与别人炫耀自己与领导的关系如何如何之好，企图以此来提高自己在单位中的地位。
一次，单位组织全体同志去春游。一上车，这位女同志就捷足先登，坐在了男经理的身边。一路上，她与领导谈笑风生，显得亲密无间，根本不在乎周围同事的看法。到达目的地后，她更是与领导形影相随。经理走到哪里，她就跟到哪里，还时不时地对经理大献殷勤。于是，春游之后，大家都不无讽刺地称她为“经理的‘小蜜’。”
这位女同志的这种故意在众人面前缩短她与领导之间距离的作法，实在没有任何高明之处。如果说她也有所收获的话，那就是获得了一个坏的名声。我相信，聪明的领导决不会是“顺水推舟”，而是避之而恐不及。
相反，一个男人与女主管打交道，或处在，个女性占绝大多数工作环境时，应该注意下列几件事。
很多男人在不知不觉中会把女主管当作自己的妈妈或老师。我们这样说并不是在支持所谓的“恋母情结”，而只是表明一件事实，许多男性只在家里和学校接触过具有权威的女性。有些公司的女性主管其实就被称为“妈妈”或“老师”。
如果你发现自己会向你的女主管诉一大堆苦水，或向她倾诉一些私人问题；或者，相反地，对她表现很顽固的反抗行为，那很可能是你下意识的权威女性印象在作祟。
这个时候你可以自问：“假如她是个男人，我会这样表现吗？”如果我是她的话，我会如何与我相处？
此外，如果你没有姐妹或其他普通友谊的女性朋友，你还是有不知不觉中把女主管或女同事当作“女朋友”的危险。
不管你扮演“传教士”或“花花公子”，这两者都有可能伤害你的工作关系，甚至事业前途。
(4)对待上级指责的四大诀窍
一天中午，当你正聚精会神地工作时，上司突然来到你面前，没任何理由地把你大骂一通。作为下级，你的心理肯定十分难受。如何面对上级的粗暴指责，一位专家总结出了下列方法：
其一，幽默以对。针对那些带侵犯性的言行，应坚决地有所回应。如不满同事不断谈及开除的可能性以及过往人事的争端，或是受不了对方与你谈话时距离站得太近……同时表达内心的感受，以阻止类似言行再度发生。若一味默默忍受，不但于事无补，反而可能开始对自己的消极态度产生自怨自艾的情绪，有碍心理健康。
幽默的言语可说是此类情况中极其贴切委婉的表达方式：“我常在想，要是你站得再得靠近一步，恐怕就站到我后面去了。”
其二，保持尊严。面对粗鲁无礼的行为，应记得保持自己的尊严及立场。背后中伤或反击讽刺虽然可暂时表达怨怒，但对事件本身毫无益处。不妨试着以提供协助的立场与对方沟通：“看起来你对我的想法，很不以为然，我该换用什么方式讨论，才能让你觉得有帮助呢？”“我对部门福利也十分关切，能帮得上什么忙呢？”“如果你不喜欢我的报告，可不可以告诉我该如何改进？”“你看起来似乎很生气，有什么地方需要我效劳吗？”这些表达关切的询问不但能解除剑拔弩张的气氛，还足以显示出你光明磊落的胸襟与气度。
其三，分享心清。不妨试着朋友、家人及值得信赖的同事分享自己的困难。可简单陈述所遭遇的困难及威胁，并征求对方的看法。这不仅能使你得到安慰。支持与忠告，而且这些人士能给你提醒，其实生活中绝大部分的人都是温和而友善的。
其四，另谋他职。若所属环境中上司与同事实在令你倍觉软弱与胆怯，并严重威胁到你在工作上的表现及生活上的愉悦时，便应考虑离开目前职务。在应征新工作时，应特别留意合作者的人格品质与言行态度。
然而，在决定离职之前，应再次审慎评估问题到底是出在上司或同事身上，还是纯由于个人的弱点所致。如果问题的症结主要在于自己，即使换工作大概也无多帮助。如果试遍我们以上所建议的各项方法，仍对自己的害羞。软弱及胆怯束手无策的话，请尽快采取行动，寻求专业人士协助。
(5)倾听上司的画外音
你遭受过老板的冷眼或是带刺儿的赞美吗？试试 我们给你的这些建议，用它什1来对付工作中既常见又 令人难受的境况，巴。
女性要支持领导的工作，就必须理解领导，对领导的思想意图、追求目标、思维方式、工作方法、气质性格等方面了解主动、默契地配合领导工作。
如何领会领导的意图呢？首先，要研究领导的战略目标、总体方针和规划。其次，要从领导的言行中研究其意图。不论是领导的讲话，还是平时的闲聊，你都要特别加以注意。再次，从领导所处的内外环境中研究其意图。只有结合领导所处的环境进行分析，才可能把握领导意图的深层含义和变化方向。
领导也会有失误的地方，以请教的方式提建议，会使上级感到被人尊重，增加上下级之间的信任，从而减少摩擦和敌意，建立彼此相容的心理基础。
给上级提建议，时机选择是否恰当，对于提建议的效果有很大影响。这就提醒我们，在上级心情愉快时提建议，就容易被上级接受，你记住了吗？
看上去你的老板开放、诚实、善良、体贴、热情，完全是你的贴心人。你和她的每一次交往应该像沐浴在阳光中一样，令人心清舒畅。但是，她有时却变得非常苛求，喜怒无常，当然，她毕竟是一个凡人，难免有一些常人的缺点，给你的工作造成压力。但有的时候，她给你的感觉是她在故意刁难你。
你对了。很显然，老板们有时会采取一些措施，例如，在工作中营造竞争的氛围，或当你在发牢骚的时候面无表情地盯着你，这些都是老板们故意使用的计策，使你更加努力地工作来证明你的价值。但有些时候，老板的表现是无意识的。在这种情况下，理解或处理不好这些意图会使你心身俱疲，甚至毁了你的前程。这时你就必须分析老板的意图，想出最好的应对方法，成为办公室里的多面手。
1.老板的表情使你觉得无措时
你向老板提供了一个你认为是很好的建议。但你说完之后，她却像成仙了一样，默默地看着你不说话。当你犹豫着总结你的建议时，她的表情更使你觉得自己像一个傻子。
分析：在你不知所措的时候，你要想到，有一种可能是老板正在考虑你的建议。一家技术营销公司的老板说：“当有人过来向我提出建议的时候，我通常会静静地坐在那儿考虑他的建议。有时，老板也是需要时间来考虑的。”
如果你觉得老板的沉默中另有原因的话，那你是明智的。长时间的沉默是老板用来维护威严的手段。
对策：保持镇定，要显示出在事情不太明了的情况下，你有能力泰然处之。
为了从这种痛苦的沉默中解脱出来，你可以在心中默默地数：1只鳄鱼、2只鳄鱼、3只……如果沉默超过了10秒钟，这可能意味着，老板需要从你那儿得到更多的信息才能形成自己的观点和答案。你可以再向她提供一两条细节，然后问例如“还需要别的细节吗？”一类的问题来打破沉默。
2.老板要你与其他人竞争时
谁会得到嘉奖呢——是你还是你的同事？老板说，要在你和同事经过竞争之后才能决定。
分析：老板是希望你和同事在竞争意识的推动下，更加努力地工作。这种做法是推动工作前进的一种手段。
对策：到舞台中央展示你最好的舞姿。这种做法看起来有点卑鄙，但目的很清楚。因此，你要证明出，你有能力应付这种竞争，并且你能在众人中做得最好。重要的是在开始的时候要显示出你有把任务承担下来的能力。
3.老板嫉妒你时
你想出了一个出人意料的妙招，招揽来了大顾客，为公司挣了一大笔钱。你期望着老板会拍拍你的肩膀表扬表扬你，但结果却大失所望。对于你的成绩，老板只是说：“好的，但记住下次在做事之前一定要得到我的允许。”
分析：事实就是这样，有时候没得到表扬实际上意味着被表扬。一家因特网咨询公司的老板说：“我给自己职员的表扬不是很多，但我并不觉得不对，因为当我这样做的时候，我在心里认为她总是会做得很好，这实际上也是一种表扬。”
但是，如果你取得了很多次成功，却从来没有得到老板的表扬，那么可能是你的老板在嫉妒你，你取得了那么多的成就使她感到了威胁。
对策：向老板汇报工作的最新进展时，尽量具体到细节。小芬是一个宴会设计者，她说：“即使我取得很大成绩，我的老板也会对一些无关紧要的事喋喋不休。只有我详详细细地向她汇报工作的时候，她才会安静下来。我想，只有当她被我转进细节的圈子里的时候，我取得的一些成绩才不会显得那么突然而使她感到威胁。”
4.老板让你猜意图时
老板交给你一项任务，仅仅是任务本身而已。你向她询问详细的要求，她却并没有给解释。两周后，你呈交上你的报告，但她说“很抱歉，这不是我想要的。”不必烦恼，你并不是一无所获，你因此排除了一种可能。
案例分析：你的老板可能也并不确切知道她想要什么。她会要求你尽可能多的列举出各种可能，然后从中删除一些，从而形成她的观点。老板是给了你一个赌博的机会，或者用过多的绳索把你捆住。记者小月说：“我的主编总是给我一些模糊的事去做，我敢肯定她是故意在考验我。”